STRATAGEM: Drømmen om Scharnhorst – om meningers mot
Kunsten å gå på trynet
Preussen gikk i 1806 på et av de sureste militære nederlag i verdenshistorien. Da prøysserne spiste sin frokost 14. oktober 1806 tilhørte de gruppen av Europas fem viktigste stormakter. Da de gikk å la seg ...
For å oppsummere: Militær kompetanse må dyrkes mellom tre hjørner. I det ene hjørnet står kunden, dvs. generalstaben, som bestiller kompetanse av leverandøren, dvs. skolene, som står i det andre hjørnet. Det tredje hjørnet, det militære samfunnet, skal være en korrigerende røst som motvirker det intellektuelle latskap, den mentale innavl og de bekvemmelighetshensyn som gror i lukkede rom. Uten åpenhjertig debatt blir den militære kompetansen ...
En som kanskje hadde litt av de samme ideer var Christian August, prins av Augustenborg (1768-1810). Som kjent kom han til Norge som generalmajor og øverstkommanderende for det Søndenfjeldske Norge i 1803. Han ble han leder for regjeringskommisjonen som styrte Norge etter flåteranet i 1807, dvs. i praksis var han den øverste sivile og militære leder i Norge 1807-1809. Han ledet den norske hær svært suksessfullt under vanskelige kår det svenske angrepet på Norge i 1808, og ble så adoptert av den ...
[/QUOTE]
Jeg synes konklusjonene i artikkelen er svært treffende og dekkende for en del av de problemene Forsvaret står overfor.
Først til OMS og NMT, som han nevner spesielt. Jeg vanker av og til i OMS, både for å treffe folk og for å kanskje høre på interessante foredrag. Det er imidlertid ikke til å stikke under en stol at de fleste foredragene er av politikere og generaler som er seg svært bevisst at de uttaler seg fra en ugradert talerstol med presse til stede, og derfor ikke kommer med så mye som ...
Jeg synes dette portrettintervjuet med Harald Høiback spiller på noen av de samme strengene — har vi en kultur for å si fra? Er det heldig at den militære ledelsen sitter så tett på den politiske?
Harald Høiback er skeptisk til at Forsvarets ledelse er så tett inn på den politiske ledelsen.
– Jo nærmere makta du sitter, desto mindre er lysten til å bli oppfattet som et hår i den militærpolitiske suppa.
— Ellers i samfunnet har man gjerne en avstand mellom departement og et direktorat. I Forsvaret har vi det motsatt: Forsvarssjefen sitter i samme korridor som ministeren. Departementet skriver i prinsippet hans f...
Kommentér