"Historien viser at der offiserskorpset er større enn 10% av antallet menige og underoffiserer blir det et betydelig ledelsesproblem". Det er litt vanskelig å sammenligne med det norske enhetsbefalsystemet, men selv om vi kaller alle fenriker underoffiserer, og kanskje en andel løytnanten og kapteinen og, har sikkert det norske Forsvaret en mye større offisersan...
Dette er et fantastisk spennende tema som jeg har lest en del om. Størrelsen på en ledelse er kanskje et produkt av hvordan noe ledes, det vill si en stor ledelse en mindre selvtenkende organisasjon i de nedre ledd og motsatt med en liten ledelse. Men det er så mange teorier om ledelse og det å lede. Men for å si hva som er best er det greit å definere hva en måles etter....
Harald Høiback har skrevet på Strategem om Arne Pran - brigadesjefen som valgte å gå etter vassdalen-ulykken:
Å ta en Pran. En gang i tiden var oberst Arne Pran (1936−2020) Norges mest berømte og anerkjente offiser. Grunnen var imidlertid svært tragisk. Han hadde vært sjef for Brigaden i Nord-Norge da det 5. mars 1986 gikk et stort snøskred i Vassdalen i Nordland og drepte 16 vernepliktige soldater.
Svært interessant tema, også i lys av HING, som nevnes. I Forsvaret er man sjefsfokusert, og så vidt jeg kan bedømme gjelder det i ennå større grad om bord på skip, hvor skipssjefen sitter med det fulle ansvaret. Ved et forlis som dette ville det da også være naturlig å legge ansvaret på skipssjefen. Så kan man selvsagt si "systemfeil" og peke på at utdanning og erfaring på brobesetningen var for dårlig, noe som ikke direkte kan belastes skipssjef. Et motsvar på dette er at det uansett er skipss...
Sjef Luftforsvarets ledelseskonferanse går 2. - 4. november i år. Det framgår ikke om hele eller deler av arrangementet blir streamet, for den som ikke har anledning til å reise til Trondheim, men det var nå rart om det ikke ble det.
Temaet for årets konferanse er læringskultur. Hvordan sørger vi for at vi faktisk tar vare på og bruker erfaringer til å bli bedre. Høyst aktuelt i kjølvannet av Helge Ingstad, nestenulykken med Hercules ved Mosken, og for den del nederlaget i Afghanistan:
Først en advarsel.[1]
[applewebdata://6311501E-B9D0-4979-8B91-34C821BAFDEF#_ftn1] Her kommer det både
grovt språk og grovt skyts. Det er ikke gjort for å støte noen, men for å få
leseren til å tenke. I tillegg ble denne teksten opprinnelig skrevet som en
muntlig epilog til en konferanse på Luftkrigsskolen som handlet
I det egalitære norske Forsvaret vil mye lederskap være av typen "Peer Leadership", som artikkelen omhandler. Altså en mer overtalende lederstil enn "jeg vil, du skal", bortsett fra ved kommandogivning i direkte strid.
Mitt forslag til oversettelse av de syv punktene:
1. Vær et godt eksempel.
2. Vær en ...
Forsvarets høyskole har gitt ut ny bok om ledelse.
Militær leder- og ledelsesutvikling i teori og praksis av Rino Bandlitz Johansen and Jan Ketil Arnulf.
Om boka så skriver forfatterene:
[I]Ledelse er et kjernebegrep i fagmilitær yrkesutøvelse og identitet. Systematisk og kvalitetsdrevet leder- og ledelsesutvikling blir derfor viktig for å s...
Kommentér