Den amerikanske managementforskeren Jerry B. Harvey (1935–2015) ble smått berømt for å sette ord på noe vi alle har erfart. Han beskrev hvordan en gruppe kan komme til å gjøre noe som er helt unødvendig, og som ingen av medlemmene i gruppa egentlig ønsker å gjennomføre. Skade...
Er bra innlegg, verdt å lese for de som ikke har gjort det enda.
Tja, jeg synes det var en haug med påstander og kommentarfeltformuleringer uten substans. Hvis jeg skal lese det med ekstremt positive briller var det en oppfordring til andre offiserer til å mene noe med substans om en rekke tema.
Høiback har skrevet mange lesverdige, spisse og gode innlegg. Men dette vet jeg ikke hva var utover frustrasjon. ...
[/QUOTE]
Dette er et interessant innlegg, og det er definitivt noe i det.
Men det kan jo være greit å ta et steg tilbake å huske hvorfor FMA i sin tid ble skilt ut av forsvaret. Et av hoved argumentene var nemlig slik jeg har forstått det at forsvaret hadde materiell svinn. Det "forsvant" millioner hvert år i utstyr, og det ble da besluttet at FMA skulle eie alt utstyret slik at man kunne ha et eksternt organ som kunne holde styr og begrense svinn. Hvor effektivt dette har vært kan jeg ikke si. Men det ...
Horisontal samhandling kunne saktens vært tema for en helt egen tråd, men for å ta det her: hva er det man tjener på det i Forsvaret i dag? Jeg har en viss forståelse av at det på et tidspunkt var riktig å synliggjøre eventuell sløsing, f eks om militærleire hadde store garasjeanlegg som sto ubrukt og bare kostet vedlikehold. Da kunne man gjort konkrete grep, f eks flyttet leirgjerdene slik at garasjen havnet utenfor, og leid den ut til sivile. Men å ha dette som en kontinuerlig prosess nå, hvor...
Stratagem: The bus to Abilene
Kommentér