Jeg vet ikke hva grunnlaget er for at HV-I fikk jobben, det er heller ikke noe jeg gidder å spekulere i. Kanskje det er greit å la dem gjøre jobben, hvem vet....kanskje de fikser det akkurat like fint.
Det gjør de nok med den rette treningen, men det var ikke det jeg var kritisk til. Det er bortkasta tid og penger å gjøre det på denmåten det har blitt gjort på.
Det er nok mye mulig. Men der kan jeg ikke annet ...
[/QUOTE]
Nja, nei og ja, selv de beste lærer underveis mens dem er i AO også, men å velge en avdeling som trenger flere måneder med (sam)trening før dem deployerer framfor det å velge en avdeling som for alle praktiske formål skal kunne pakke Zargesen og stikke på jobb, som avdeling, utenlands hvor som helst i verden på under ti dager dersom nødvendig, og attpåtil har personell nok til å kunne ha rotasjoner ute i et år eller lenger dersom styrkebidraget ikke overs...
Hva gjelder kvaliteten på oppsettinger (uten at jeg kan sammenligne med tidligere "versjoner"), så er ikke den veldig høy. Mye rart og mangelfult som krever eget initiativ for å trene, samt dialog med dem som allerede er deployert i stillingen du skal overta. Takket være førstehåndsinformasjon fra AO blir det brått litt enklere å legge opp løpet under oppsetting ifht. hva man skal prioritere....
Jeg hører at man opererer i dag etter "selvoppsettingsprinsippet", dvs. at den avdelingen som skal ut (det være seg til TU, resten av PRT, OMLT, NSE eller hva som helst) er ansvarlig for å administrere seg selv og trene seg selv under oppsettingsperioden, uten et fast eksternt støtteapparat av instruktører, forsynings/administrasjonsfolk etc. Dermed må f.eks. en admoff bruke det meste av sin energi under oppsettingsperioden på å skaffe til veie og adminis...
Tro meg, dette har blitt etterlyst flere ganger enn det er verdt å nevne, og det vil kreve en betydelig endring i antall hoder tilsatt i systemet for å få dette til.
Når jeg var i Hohenfels, Joint Multinational Training Center, under min oppsetting så var det en bataljon (!) som hadde markørtjeneste som oppgave, samt en stab som tok seg av administrasjon og undervisning.
Jeg vet ikke hva grunnlaget er for at HV-I fikk jobben, det er heller ikke noe jeg gidder å spekulere i. Kanskje det er greit å la dem gjøre jobben, hvem vet....kanskje de fikser det akkurat like fint.
Det gjør de nok med den rette treningen, men det var ikke det jeg var kritisk til. Det er bortkasta tid og penger å gjøre det på denmåten det har blitt gjort på.
Jeg vet ikke hva grunnlaget er for at HV-I fikk jobben, det er heller ikke noe jeg gidder å spekulere i. Kanskje det er greit å la dem gjøre jobben, hvem vet....kanskje de fikser det akkurat like fint.
Det gjør de nok med den rette treningen, men det var ikke det jeg var kritisk til. Det er bortkasta tid og penger å gjøre det på denmåten det har blitt gjort på.
Nja, nei og ja, selv de beste lærer underveis mens dem er i AO også, men å velge en avdeling som trenger flere måneder med (sam)trening før dem deployerer framfor det å velge en avdeling som for alle praktiske formål skal kunne pakke Zargesen og stikke på jobb, som avdeling, utenlands hvor som helst i verden på under ti dager dersom nødvendig, og attpåtil har personell nok til å kunne ha rotasjoner ute i et år eller lenger dersom styrkebidraget...
Det er jo akkurat slik det alltid var i HV, og en svakhet, synes jeg. Jeg har sett et helt annet opplegg (og profesjonalitet) i US National Guard og andre amerikanske reservestyrker. Der var det til hver avdeling en stab av stadig tjenestegjørende offiserer og underoffiserer (Inspector/Instructors) som foretok all "fredstids" adming, sørget for at alt var i orden, materiell til stede etc. og var instruktører under øvelsene slik at avdelingens leder...
Kommentér