fra aftenposten, innlegg av
Kristine Farestvedt Nesse Advokat, advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig
Karen-Anna Eggen Forsker, Institutt for forsvarsstudier
" Hvor ligger flaskehalsene?
Regjeringens eget veikart for økt produksjonskapasitet i forsvarsindustrien erkjenner at offentlige anskaffelser tar tid. I snitt tar det fire til fem år fra et prosjekt starter til kontrakten sign...
Innlegget over synes jeg er særs viktig. Både statsforvaltningen generelt og forsvarssektoren spesielt er full av flinke folk som er dyktige til å analysere og utrede. Men hvordan ligger det an med gjennomføringsevnen?
Dette må åpenbart starte på politisk nivå, hvor noen (FMIN) må si klart og tydelig fra hva som er høyre og venstre begrensening. Det vil si, fortelle hvor stor risiko man er villig til å ta for å få forsert anskaffelser. Og så må noen i FMA og Forsvaret tørre å utnytte dette hand...
Veldig enig, men det er noen ting her som faktisk må settes i det lyset som trengs, "forsvaret tar ingen risiko" får meg til å le, jeg forstår veldig godt hva som menes, men det blir helt feil. Forsvaret tar ekstreme risikoer med korte kontrakter, spesielt der det gjelder militært materiell, hvor prosessen fra startet prosjekt til levert er over flere år. For litt kortsikitighet er fint, om det er noe du kan med god sannsynlighet snappe opp ferdigutviklede produkter av det sivile markedet, som ...
Det finnes vel nok av poster her på forumet om new public management, men det er jo helt hårreisende å se hvordan kontrakter og rammeavtaler (ikke) brukes til det fulle. Om det er fordi Forsvaret tilføres for lite penger til å gjennomføre innkjøpene eller om de er pålagt å ikke ha for mye på lager, vet jeg ikke, men jeg vil tippe at det er en solid blanding. Jeg har vel nevnt det flere ganger før, men min store drøm er at Forsvaret skal mobilisere alt i KOP'n, bare for å se hvor utrolig mye mate...
En ting er å si fra. En annen ting er å bli hørt... Problemet med demokratiet som det praktiseres er at avgjørelser heller tas ut fra ideologi eller politisk prestisje, enn ut fra samfunnsnytte...
Fra 1.januar skiftet anskaffelsesregelverket navn fra ARF ("Anskaffelsesregelverk for forsvarssektoren") til RAF ("Retningslinjer for anskaffelser i forsvarssektoren").
Jeg har ikke rukket å lese gjennom dette, så det vites ikke om det ligger noe mer her enn å stokke om bokstaver.
Forsvarsdepartementet har foretatt en oppdatering av departementets krav til anskaffelser i forsvarssektoren, kjent som «Anskaffelsesregelverk for forsvarssektoren» (ARF). Oppdateringen har vært nødvendig for ...
(....)
Av prosjektene som ble undersøkt ble ca. 75 % forsinket i løpet av toårsperioden. Gjennomsnittlig økning i forsinkelse for de undersøkte prosjektene var på 399 dager. De hyppigste årsakene til disse forsinkelsene ble av prosjektlederne rapportert å være mangel...
Kristin Bergtora Sandvik, professor i rettssosiologi ved Universitetet i Oslo, mener det er viktig å foreta forskning på hvordan forsvarsanskaffelser gjennomføres i Norge.
KRONIKK: Norges militære fremtid er gjenstand for oppsiktsvekkende lite kunnskapsbasert analyse. Dette er et demokratisk problem.
Norge har en oppsiktsvekkende spinkel styringsinfrastruktur for å håndtere lobbyisme, korrupsjonsproblematikk og samrøre mellom politikere og industri. Dette vil skape utfordringer i tiden fremover. Det er be...
Kommentér