Er militær utdanning svaret på Forsvarets kompetansebehov?

**Rittmester** · DTG 151241 Oct 24, 12:41

Jeg er helt enig i essensen av det du skriver i artikkelen. Ved å tillempe formalkravene vil man ikke bare få flere aktuelle søkere til stillinger, man vil også, som du skriver i nest siste avsnitt, få et kompetansemangfold. Det er også helt nødvendig for å utvikle organisasjonen videre.

Det bør la seg gjøre å kartlegge stillinger hvor den organisasjonsspesifikke kompetansen er mindre viktig enn den generelle kompetansen, og justere kravene deretter. Vil en som har avtjent en vanlig førstegangstjeneste og deretter studert et administrativt fag for deretter å ha jobbet noen år som saksbehandler innen f eks HR kunne gjort en tilsvarende jobb i en militær stab? Jeg vil mene ja, og at vedkommende da kunne fått stillingens grad som befal etter et kort befalskurs. Eller hva med en kjøretøymekaniker som også har avtjent førstegangstjeneste og jobbet en stund på et bilverksted. Ville ikke han/hun kunne gjort en tilsvarende jobb i Forsvaret etter å ha blitt kurset opp på relevante militære kjøretøy? Mens derimot hans/hennes lagfører (formann) som i tillegg til å lede flere mekanikere også skal rådføre avdelingens sjef mtp operativ status på kjøretøyene, sannsynligvis bør ha en primært militær utdannelse. Eller kanskje dette også kan differensieres - det er tross alt forskjell på et kompani i Hæren og en flystasjon med blankbiler.

**Even** · DTG 151324 Oct 24, 13:24

Godt å se at jeg ikke er alene om disse tankene.

Det er utvilsomt en sammensatt problemstilling som ikke har noen enkel løsning. Men jeg tror nok Forsvarets ledelse har godt av å ta til seg de signalene de får fra ikke bare meg, men også tillitsvalgte i for eksempel NOF som har kritisert forvaltningspraksisen, eller «vanlige ansatte» som også har kommet med sine synspunkter i Stratagem og FF.

Jeg tror mye kunne vært løst med å gi myndighet til militære ansettelser lengre ned i organisasjonen, i tillegg til å vurdere formalkravene sett opp mot stillingens arbeidsoppgaver i både fred og krig.

Skulle også likt å lest en erfaringsrapport fra CIS-regimentets kampanje, eller sett om et par år hvor mange av de som ble rekruttert inn uten GBU som har tatt GBU og blitt en del av den klassiske militære organisasjonen.

**Sofakriger** · DTG 151428 Oct 24, 14:28

Dette er jo egentlig ikke nye tanker, og noe Forsvaret har gjort når nødvendig tidligere. Når vi hadde mange ute (og dessverre ikke hadde spesialistkorps) var det ikke bare innen sanitet det ble hentet inn folk uten annet enn fx førstegangstjeneste + relevant sivil kompetanse til typisk forvaltnings-stillinger som offiserer. Paymastre, postfolk, tolker og enkelt andre spesialister. Jeg har selv vært en av de i flere misjoner. Men dessverre har interesseorganisasjoner og rigide regelverk fortrengt den organisatoriske hukommelsen om at dette både fungerer og er nødvendig i en krigsorganisasjon.

Svekket det selvbildet til enkelte offiserer å tidvis ha en sjef uten offisersutdanning? Ja. Gjorde det Forsvaret svakere operativt? Det varierte nok veldig, for militære ferdigheter og ledelseskapabilitet varierte selvsagt for tilfeldig blant disse spesialistene med stjerner.

Med OR så burde all motstand mot å hente inn og belønne i grad og lønn sivil kompetanse være ryddet av veien. I fredstid kan nok også flere stillinger være mil/siv etter hvor en finner best kompetanse. Og for stillinger som krever at en først og fremst er soldat eller kan lede i strid (fx lagfører på et TT-lag) så kan en soldat etterutdannes til et nivå at de kan lede, belønnes og bidra med kompetanse som Forsvaret ikke har.

**hvlt** · DTG 151433 Oct 24, 14:33

I mobiliseringsforsvaret ble dette gjort systematisk for sykepleiere, i hvert fall. Hvis de ikke hadde søkt befalsutdanning, gjennomførte de vanlig rekruttskole i Hærens sanitet og deretter tjnestegjorde resten av førstegangstjenesten i sykepleier-stilling med korporals grad, men ble deretter mobilseringsoppsatt som sykepleier med mob-grad fenrik.

**Even** · DTG 151534 Oct 24, 15:34

Opprinnelig skrevet av Sofakriger

Dette er jo egentlig ikke nye tanker, og noe Forsvaret har gjort når nødvendig tidligere. Når vi hadde mange ute (og dessverre ikke hadde spesialistkorps) var det ikke bare innen sanitet det ble hentet inn folk uten annet enn fx førstegangstjeneste + relevant sivil kompetanse til typisk forvaltnings-stillinger som offiserer. Paymastre, postfolk, tolker og enkelt andre spesialister. Jeg har selv vært en av de i flere misjoner. Men dessverre har interesseorganisasjoner og rigide regelverk fortrengt den organisatoriske hukommelsen om at dette både fungerer og er nødvendig i en krigsorganisasjon.

Svekket det selvbildet til enkelte offiserer å tidvis ha en sjef uten offisersutdanning? Ja. Gjorde det Forsvaret svakere operativt? Det varierte nok veldig, for militære ferdigheter og ledelseskapabilitet varierte selvsagt for tilfeldig blant disse spesialistene med stjerner.

Med OR så burde all motstand mot å hente inn og belønne i grad og lønn sivil kompetanse være ryddet av veien. I fredstid kan nok også flere stillinger være mil/siv etter hvor en finner best kompetanse. Og for stillinger som krever at en først og fremst er soldat eller kan lede i strid (fx lagfører på et TT-lag) så kan en soldat etterutdannes til et nivå at de kan lede, belønnes og bidra med kompetanse som Forsvaret ikke har.

Kanskje noe Forsvaret må hente frem igjen nå som det skal bli langt flere reservister.

Noe av utfordringen jeg ser med å gi «sivile» befal- eller offisersgrad er den medfølgende kommandomyndigheten garden gir. Uten militær kompetanse (utdanning og erfaring) er det ikke nødvendigvis heldig å ha for eksempel en «sivil» major om alarmen skulle gå. Da bør man kanskje differensiere på et vis mellom majoren med og uten kommandomyndighet, all den tid man insisterer på å knytte lønn, grad og oppgaver så tett sammen.

**Rittmester** · DTG 151542 Oct 24, 15:42

Forsvaret har hatt og har en stor verktøykasse som kan brukes for å finne hva som er godt nok for en som skal utøve faget som spesialist eller være leder for spesialister. Og så vet vi alle at for å bli en god skytter på CV-90 er det kanskje 15 måneder som må til, eller eventuelt 3 år i TMBN for å bli en fremragende skytter. Men ingen av dem vi snakker om her skal bli det, men de må gjerne være gode eller fremragende innen sitt fagfelt samtidig som de må kunne overleve i felt.

Det hadde vært kjekt om alle hadde en 12 måneders førstegangstjeneste i bunnen, men det er ikke nødvendigvis påkrevd. En som skal tjenestegjøre i en spesialisert funksjon må fungere i felt uten å være en belastning for avdelingen, men det finnes flere veier til mål. Vi har f eks Forsvarets rekruttutdanning (FRU) som går over 7 uker, og dekker :

Innrykk
Robusthet
Skyting
Sanitet
Stridsteknikk
Overlevelse
Testing og overføring

Norges Lotteforbund får gjennom HVVS en versjon av denne som varer 3 uker og skal dekke de samme områdene. Disse blir da kvalifiserte til å tjenestegjøre ved en avdeling i felt innenfor sin funksjon. Man kunne da sett for seg en sivil bilmekaniker som gikk gjennom et tilsvarende løp, samt i tillegg opplæring på Forsvarets kjøretøy for å kunne være kjøretøymekaniker, for å ta et eksempel.

For å bli leder tilbyr som kjent HV en rekke kurs på stort sett to ukers varighet dersom man har avtjent førstegangstjeneste og ellers vurderes skikket. De styrkestrukturgradene man får er ikke godkjent som fast grad, men man kunne tenke seg et tilpasset løp for spesialister. Leger får et 8 ukers kurs som dekker både soldatutdanning og offisersutdanning. Deretter får de en fagutdanning på 1 til 6 uker, og vil kunne tjenestegjøre som utskrevne løytnanter. Senere kan de søke på faste stillinger som kaptein-major. Der det er naturlig kunne dette vært relevant for andre yrkesgrupper, eventuelt at man får en OR-grad etter noen tilsvarende kriterier.

Uansett, Forsvaret kan fint ta egne grep for å beholde personellet, dersom de tenker litt utenfor tradisjonelle baner.

Emner	Statistikk	Nyeste innlegg
Lukket: Stratagem: Akademiker i uniform: Hva skjer når sivil utdanning møter militær virkelighet? av Feltposten Startet av Feltposten, DTG 060730 Aug 25, 07:30	0 svar 72 visninger 1 reaksjon	Nyeste innlegg av Feltposten DTG 060730 Aug 25, 07:30
Lukket: Stratagem: Minimum militær masterutdanning av Feltposten Startet av Feltposten, DTG 010638 May 23, 06:38	0 svar 180 visninger 4 reaksjoner	Nyeste innlegg av Feltposten DTG 010638 May 23, 06:38
Lukket: Stratagem: Idrettsfaglig kompetanse og moderne treningsfasiliteter vil bidra til økt operativ kapasitet av Feltposten Startet av Feltposten, DTG 160735 Jun 24, 07:35	0 svar 79 visninger 0 reaksjoner	Nyeste innlegg av Feltposten DTG 160735 Jun 24, 07:35

Er militær utdanning svaret på Forsvarets kompetansebehov?

Brukerinfo

Er militær utdanning svaret på Forsvarets kompetansebehov?

Kommentér

Kommentér

Kommentér

Kommentér

Kommentér

Kommentér

Beslektede emner

Forumstruktur

Stikkord

GLOBAL AD BOTTOM