Referanselisten på denne Strategem-artikkelen er helt fantastisk!
Det Jonassen her beskriver er normalen i alle store organisasjoner. Veldig mange av de klarer seg veldig bra, fordi de konkurrerer med andre like trege store organisasjoner. Så kommer det plutselig noen som tør å utfordre rammebetingelsene og etablere noe annet. De prøver altså ikke å forbedre det som eksisterer, men lager noe helt annet som leverer noe helt annet. Men det nye ødelegger virkeligheten for de etablerte. Dette er di...
Referanselisten på denne Strategem-artikkelen er helt fantastisk!
Det Jonassen her beskriver er normalen i alle store organisasjoner. Veldig mange av de klarer seg veldig bra, fordi de konkurrerer med andre like trege store organisasjoner. Så kommer det plutselig noen som tør å utfordre rammebetingelsene og etablere noe annet. De prøver altså ikke å forbedre det som eksisterer, men lager noe helt annet som leverer noe helt annet. Men det nye ødelegger virkeligheten fo...
Så nå 3 år etter fullskala invasjonen er det vi har lært at vi må ha en inovasjonsplan? Vel og bra me samtidig har vi ikke har nok sokker, ullundertøy, GRU og våpen til det eksisterende miniforsvaret vårt.
Hva har vi konkret lært og hvor er det konkrete tiltakene?
personlig kamonett fikk man ut før, de nye i innsats får det iallefall ikke lengre.
fære øvingsdøgn er det også fordi pengene må brukes på andre ting…
jeg har sett en uav folder, og hørt mye om at vi må passe passe oss for droner.
Har ...
Kommentér