Digresjon, min farfar var ingeniør hos FFI i sin tid og var en av de som jobbet med å utvikle og designe Terne og Pingvin. Husker de satt på store slike tegnesaler med svære blåpapir pulter, linjaler og regnestav...
En rekke utstyr har da tidligere i hvert fall blitt utviklet i nært samarbeid mellom norsk industri
Tipper at ingen av disse prosjektene endte opp som offentlige anbud... Skal se om ikke jeg klarer å få tak i punktet fra lovdata litt senere i dag....
[/QUOTE]
FMA har signert en kontrakt om salg av inntil 12 F-16 til Draken International.
Dette er et amerikansk selskap som leverer såkalte «Red Air-tjenester», det vil si at de tar rollen som motstander i trening av amerikanske flygere.
Norge har som mål å selge mer enn 12 av de 57 gjenværende flyene. Ifølge Forsvarsdepartementet pågår det fortsatt dialog med Nato-allierte om salg av flere F-16.
Overleveringstidspunkt avhenger av når amerikanske og norske myndigheter godkjenner salget, men vil kunne ...
FMA har signert en kontrakt om salg av inntil 12 F-16 til Draken International.
Dette er et amerikansk selskap som leverer såkalte «Red Air-tjenester», det vil si at de tar rollen som motstander i trening av amerikanske flygere.
Norge har som mål å selge mer enn 12 av de 57 gjenværende flyene. Ifølge Forsvarsdepartementet pågår det fortsatt dialog med Nato-allierte om salg av flere F-16.
Overleveringstidspunkt avhenger av når amerikanske og norske myndigheter godkjenne...
(Sidekommentar som slettes senere: Har vi virkelig ikke omtalt FMA på generell basis mellom 2016 og nå? Har alt skjedd på materiellspesifikke tråder, eller er det noe som er forsvunnet?)...
Tomas Beck tiltrådte i dag stillingen som ny sjef Landkapasiteter og det ble markert i idrettsbygget på Kolsås. Beck overtar jobben etter Øyvind Johan Kvalvik som er blitt ny investeringsdirektør i Forsvarsmateriell.
Din kompetanse, erfaring og personlige egenskaper gjør at jeg er sikker på at du er riktig person som står her i dag for...
FMA har signert en kontrakt om salg av inntil 12 F-16 til Draken International.
Dette er et amerikansk selskap som leverer såkalte «Red Air-tjenester», det vil si at de tar rollen som motstander i trening av amerikanske flygere.
Norge har som mål å selge mer enn 12 av de 57 gjenværende flyene. Ifølge Forsvarsdepartementet pågår det fortsatt dialog med Nato-allierte om salg av flere F-16.
Overleveringstidspunkt avhenger av når amerikanske og norske myndigheter godkjenne...
FMA er en av flere statlige etater som har brukt sluttpakke uten å spørre sitt departement om lov - sluttpakker skal ikke være et ordinært virkemiddel i personellforvaltningen.
Bruk av sluttpakke i statlige etater skal i utgangspunktet unngås, likevel har blant annet Forsvarsmateriell benyttet ordningen uten tilstrekkelig godkjenning.
Forsvarsmateriell er blant etatene som bekrefter til avisen at de ikke har innhentet godkjenning fra sitt fagdepartement. Det samme gjelder Nav, Norsk Polarinstitutt og Norges Handelshøysk...
At det går an. Soldatene i Skjold leir må kjøpe såpe, tørkepapir og dopapir selv, fordi Forvarsmateriells rammeavtale på forbruksmateriell er utgått, og de ikke har fått noen ny rammeavtale. Samtidig som kasernene er tomme for såpe og forbruksmateriell, er det nok av dette i messa. Der har Forsvarsbygg en egen rammeavtale for forbruksmateriell, men det kan ikke brukes på kasernene, for det er Forsvarsmateiells ansvar.
Ja, byråkratiet fra Departementet og ned kveler organisasjonen slik at avdelingene ikke får løst oppdragene sine.
Pressevakt i Forsvarsmateriell Hilde Tank-Nielsen skriver i en e-post til forum at Forsvarsmateriell (FMA) står for tiden uten rammeavtale på forbruksmateriell.
Ny kontrakt ble tildelt rett før sommerferien i år. På grunn av to klager til Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA) er ikke den nye avtalen signert.
Det hjelpr heller ikke at noen har klaget på...
[/QUOTE]
Dette er for dumt. Dasspapir må være den enkleste anskaffelsen som finnes. At man ikke har klart å inngå ny avtale innen fristen er ute er helt utrolig. Hvordan kan jeg som utenforstående ha tillit til en organisasjon som skal anskaffe minst fem nye fregatter, seks ubåter, og 28 andre fartøyer samt nye stridsvogner, langtrekkende artilleri og langtrekkende luftvern mm. når de ikke klarer å skaffe dopapir en gang? Dette minner meg om Sovjetunionen. Selv under den kalde krigen manglet vi aldri das...
Så, her er det faktisk signert en avtale, men siden noen har klaget, så må man vente til en behandling av klagen er ferdig før man kan iverksette?
Ellers, så får man jo håpe at de hører på Forsvarsministeren og kjøper inn hyllevarer til de neste prosjektene, og at man ikke skal finne opp NH90 på nytt igjen....
Jeg blir griseslapp. Noen i FMA og/eller FLO har åpenbart ikke gjort jobben sin når de ikke sørget for å få på plass en ny avtale i god tid før den gamle gikk ut. Ja, og muligheten for at en part klaget skulle vært tatt med i planen. Det er alt for dårlig, men siden dette er innenfor et byråkrati vil det ikke få konsekvenser for de ansvarlige, kun for soldatene.
Men, når tabben er gjort og situasjonen er slik den er, burde noen i den operative søylen i Forsvaret hatt myndighet til å skjæ...
Enig. Jeg er sterk tilhenger av å benytte seg av innkjøpsavtaler osv for å holde prisen på ting nede i en stor organisasjon. Men her er det jo ledelsessvikt på mange nivå. Først så burde selvfølgelig avtalen vært fornyet i tide. Sekundært trodde jeg det fantes hjemmel for straksinnkjøp utenom rammeavtaler hvis det ikke er anledning til å benytte seg av rammeavtaler? Tertiært burde lokal sjef for avdelingen sørget for innkjøp over eget budsjett hvis det ikke kan leveres ovenifra, så får man ta hv...
Problemet er vel knyttet til kapasitet på prosjektledere hos FMA. Det er alt for mange prosjekter der ift prosjektledere.
I tillegg er det samme anskaffelsesreglement for dopapir som er det for en fregatt, så det gjør at det tar tid.
Det ble opplyst på Prosjektkonferanse Landsystemer at man ser på løsninger nå for å "forenkle" anskaffelser fremover, for å komme raskere til skudd....
At man ikke har klart å inngå ny avtale innen fristen er ute er helt utrolig.
Dette er jo ullsokk-historien og stridsrasjon-historien om utgåtte rammeavtaler på nytt igjen, det eneste som mangler er en oppriktig forklaring fra en sjefssersjant i FMA (i stedet for FLO som tidligere) som innrømmer at de har tæret på dasspapir-lagrene til de var tomme for å "gevinstrealisere" (les: spare penger).
Hæren tilbakeviser at vernepliktige på Skjold må kjøpe toalettpapir, tørkepapir eller såpe sjølv fordi det er mangel på hygieneartiklar, melder NTB, – Ingen av våre soldatar ved Sanitetskompani 2 har kjøpt forbruksartiklar sjølve, seier tillitsvald i Hæren, Sigurd Ramdal til nyheitsbyrået. Måndag skreiv Forsvarets forum at vernepliktige måtte kjøpe hygieneartiklar sjølv. Men tillitsvald Thea Ahmed Ommundsen i 2. bataljon på Skjold seier at det er avdelinga som har kjøpt inn hygieneartiklane. – Det er avdelinga som har gått til innkjøp av dopapir, tørkepapir og handsåpe til kasernane der soldatar i bataljonen bor. Rammeavtalen for innkjøp av forsvarsmateriell har gått ut, og det skaper meirarbeid for avdelingane som må gjere lokale innkjøp. Men ingen soldatar skal betale for dopapir og handsåpe, forsikrar talsperson Trygve Hongset overfor NTB.
– Ingen av våre soldatar ved Sanitetskompani 2 har kjøpt forbruksartiklar sjølve, seier tillitsvald i Hæren, Sigurd Ramdal til nyheitsbyrået.
Måndag skreiv Forsvarets forum at vernepliktige måtte kjøpe hygieneartiklar sjølv.
Dette synes jeg er spesielt vektige ord fordi de kommer fra en insider:
"Hvor lite kan vi gjøre i en anskaffelse av nytt materiell – godt nok. Hvor raskt kan vi anskaffe nytt materiell uten at det går ut over sikkerheten?"
Prosjektmodellen Prinsix, som jeg kjenner godt til, ble utviklet i en tid da man kunne ta seg bedre tid til å ta frem nytt materiell til Forsvaret. Gjennom omstendelige prosesser skulle man sikre kvalitet og også at alt gikk ryddig for seg. Vel og bra, m...
Godt noen på innsiden tør snakke om det. En god gjennomføringsmodell reduserer risiko.
Det man ofte feiler på er at risikoen i at leveransen ikke har skjedd ennå vektes for lavt, eller overhodet ikke er på kartet. Risiko blir ofte på prosjektgjennomføringen, ikke på det prosjektet er til for å levere.
Enkelt sagt:
Noen kan tenke at et år forsinkelse på leveranse (operativ kapasitet) er en lei sak for prosjektet. Det ble dyrere bemanningsmessig for FMA etc.
"Den største omleggingen av materiellforvaltning i forsvarssektoren på 20 år
1. juni 2025 trer den nye aktørmodellen i kraft – en omfattende endring i hvordan forsvarssektoren organiserer drift og vedlikehold av materiell.
...
Endringen kommer som en konsekvens av Forsvarsdepartementets prinsippbeslutninger i sektorreformen, og medfører den største omleggingen på området på rundt 20 år.
...
Modellen innebærer tydeligere ansvarsdeling i hele sektoren. For Fo...
Forsvarsmateriell får sterk kritikk, og nesten 2 millioner i bot av Kofa.
I avgjørelsen fra Kofa kommer de med sterk kritikk av FMA. «Det foreligger en klar og grov overtredelse», heter det i deres avgjørelse. Det er innkjøp av satellittjenestene som de har rotet seg godt bort med.
Enda mer kritikk av FMA. Forsvaret holdt et overforbruk på 400 millioner kroner på IKT-avtaler hemmelig. Sjefen for FMA, Gro Jære, innrømmer nå at dokumentene vedrørende overskridelsene ikke skulle vært gradert. Det er TU som skriver dette, men henviser til DN som opprinnelig rullet opp saken. https://www.tu.no/artikler/overforbr...emmelig/565355...
Jeg ser bare FMA fra utsiden. Dette kan være et ledelsesproblem, et kompetanseproblem og et reguleringsproblem.
Jeg tviler på at det er direkte uvilje.
Jeg tror det er et kompetanseproblem. FMA må kunne rekruttere, og være, et smidig anskaffelsesmiljø. Anskaffelse er både kjøp, levetidskost og kompetanse til å vurdere når noe bør erstattes eller anskaffes.
Men det er også kompetanse på å forbedre prosesser og reguleringer slik at man reduserer byråkrati, reduserer risiko, reduserer anskaffels...
Kommentér