Vi får oss en ny batch med nytilført kremungdom til HV-området i november.
Min jobb er jo å finne de rette kandidatene, og motivere disse til kurs for lagførertjeneste. Vi opplever nok også at vi stort sett har fått klemt ut de lagførerne vi har potensiale til å få ut av eksisterende bemanning, så hovedvekten av nye lagførere vil fremover komme fra de nytilførte.
Å selektere de rette emnene fra en tropp eller et lag er ofte ganske "enkelt" i samråd med troppsersjant og lagførere, men å mot...
Ærlighet har fungert for meg; "Vi har behov for x personer på disse kursene, for å bekle disse stillingene."
Dette i samråd med faktisk å kontrollere tjenesterfaring fra tidligere. F.eks har en NLF/LF fra fgtj gode forutsetninger for å mestre et fag eller ledelses kurs i HV.
Du skal selektere ut i fra en liste, mailliste eller fysisk oppmøte? Dette har litt å si i forhold til hva du kan gjøre.
Det er helt sikkert enkelte av disse som har hatt NLF oppgaver før, og da er det naturlig å jobbe videre med disse- spesielt om tjenesteuttalelsene deres er positive.
Det er også dumt å sende Rånny Kjøtthue på kurs, fordi da får du ikke kvalitet tilbake. Godt mulig han har lyst og tid, men det burde være sekundært IMO.
Fysisk oppmøte. Dvs vi får vel ei liste på forhånd, der jeg ser for meg å lese meg litt opp på den enkeltes tjenestebakgrunn for en slags "teoretisk seleksjon", for deretter velge ut og motivere på oppkledningsdagen.
Men for all del, jeg er helt enig essal: Rånny Kjøtthue og Menig Gjennomtrekk kan med fordel holdes hjemme. Jeg har selv vært veileder på LF kurs og sett folk som overhode ikke vil fungere i noen lagførerro...
Ta en kikk på Allment evnenivå på rullebladet. Det sier ikke alt, og noen ganger kan det gi feil signaler, men i første omgang bør man ikke satse på noen som er lavere enn 5, hvis man ikke ser en spesielt god grunn til det.
Jeg hadde uansett tatt en prat med kandidatene på tomannshånd (ikke med områdesjef til stede, det kan virke litt masete) og fortalt at du har lagt merke til ham og ønsker at han utnytter potensialet sitt, noe både han og området vil ha nytte av....
Dersom det er tid og mulighet: Se etter/spør etter folk som har historikk med verv og aktiviteter i tillegg til skole/jobb. Det er i likhet med allment evnenivå ikke en 100% greie, men en indikator på at du har med folk med litt fremdrift, nysgjerrighet på nye ting og vilje til ekstra innsats å gjøre. Kandidater med lederfunksjoner i sivil jobb eller foreningsliv kan være interessante - de kan kanskje lokkes med overføringsverdi til "the day job...
Jeg tror Lille Arne er inne på noe der - slik jeg forsto det, var det jo ikke seleksjonen som var det største problemet, men å motivere folk til å kurse seg. Overføringsverdi til sivil jobb vil kunne engasjere de rette menneskene....
Undervurder aldri speidererfaring! Det høres kanskje ikke litt useriøst ut å legge vekt på deltakererfaring fra en barne- og ungdomsbevegelse, men jeg mener det i fullt alvor.
Hele metodikken til speiderbevegelsen ligger i å lede andre, samarbeide i patrulje, løse det uventede, være kreativ med det lille man har av tilgjengelige ressurser, osv. Dette er prinsippet helt i fra 8-9års alder. I tillegg benyttes natur som ramme og speiderne sitter...
Hva jeg hørte fra en som hadde tjenestegjort i Kompani Linge under krigen: Vi kom fra alle deler av landet, og fra alle samfunnslag og yrkesbakgrunner. Men det viste seg at vi hadde en ting felles, nesten alle av oss hadde vært speidere....
Hvilket punkt på rullebladet står det under?
Men jeg er ikke uenig. Har vært speider selv og det skjer støtt og stadig at gamle kunster kommer til nytte i tjenesten.
Bare så enkle ting som å vite hva trær heter... jeg har lagførere som angir ildsektor fra juletre høyre til tre med hvit stamme venstre.
Men flaggstikk har jeg glemt......
Kommentér