Det blir spennende det ja. Får håpe de klarer og oppretholde kvaliteten siden sist øvelse.....

Ja med den fantastidske pakningsplanen de har snekra isammen nå så burde alt gå til helvete! vi er jo ikke i 1 gangstjenesten lengre!!!! Eller?? vi har en vinterskole på elverum som noen burde gå ett eller annet kurs om å kle seg på... men det blir sikkert en bra Trening!!
for min del så må jeg melde avbud..jeg har ikke en 7-16 jobb mandag til fredag så for 1 gang på 2 år så stiller ikke jeg. Kjøkkenet trenger sjefen sin..

det går ikke bli mer enig enn jeg er med deg på paknplan.spennende eeeeH,nei.Vi får se hva som skjer.
Selv har jeg vært med på å rekrutere mange,har lovet gull og grønne skoger.fælt å si det men jeg begynner å lure på hva jeg har fått med folk på.fortsetter dette blir nok neste trening min siste for i-styrke grebe.passer også dårlig i forhold til ny jobb,mulig jeg kan finne på å komme tilbake seinere når/hvis ting har blitt bedre.

Har først nå giddi og lest den "flotte" pakningsplnen.... Skulle tro vi var rekrutter eller noe ja, de fleste av oss har vel en tjenestebakgrunn der vi vet hvordan vi kler oss for vinteren.....?

som korp trigger sier at dette kan bli hans siste trening så støtter jeg dette. har gått opp i stilling selv og det krever litt mere av min tid. har vært med siden opptak i aug 2005 og treningene har gått opp og ned som sur melk i en kattunge får se når kontrakten går ut 31-12.08 om jeg fornyer eller ikke. frister mere å prøve meg på 016. er alltid litt skeptisk og pakker etter min egen lille pakningsplan. noe av grunnen er at jeg bor i oslo og sleping av masse utstyr utgår..

Da har jeg snakket med s-1 i-kd grebe,vi har blitt enige om at jeg trer av og makulerer kontrakten min.

Med dette takker jeg for mange bra og mindre bra dager jeg har hadt i i-styrke grebe.


TAKK FOR MEG !

hade bra grebe soldater.

Korp.L2 TR1

Takk for din gode jobb!

føler folk begynner å falle av nå...skal ta dette året så får vi se laaaaaangt etter ny re sign tror jeg.

og perm ble det tatt i betrakting mitt oppmøte tidligere..

Grebe ja ,en god bekjennt av meg trives godt der =)

ingen årsak,lykketil videre.
det stemmer forøvrig at folk faller av,av dem jeg kjenner som har vert med fra år-05
har 6-7 i i-tropp 1 klippet istykker kontrakten sin

Har selv vært med fra 1/1-06.. og sett mange overflytt og folk som plutselig er borte!
men sånn er det vel etter en tid

Hva er egentlig problemet i Grebe?

Jeg registrerer mye syt , men lite konstuktive forslag til forbedringer

Lurer på det samme selv, er det opplegget som er for dårlig, eller det for få treningsdager per år ???
Så langt så har ikke innleggene gitt noen bilde av hva som er gale i Grebe

treningene er som å være tilbake på rekruttskolen igjen .får f.eks nesten ikke bestemme selv hvordan en skal ha lommene på stridsvesten en gang,.også tar dem inn rått og røti.opptaket har gått ned fra en hel uke med opptaksprøver til to timer opptak.


holder dette??????

hvorfor ny tekst i emne ????????

Tja.. kanskje fordi de fleste innleggene var av slik "negativ" karakter at "Hva er galt i Grebe" er en mer passende tittel/emne.

Er for tiden heltids-student vest for mjøsa`s bredder og savner livet i grønt, og har dermed vurdert opptak i Grebe. Noen som vil fra/tilråde dette?

Er først fremst interessert i jegertjeneste, da jeg har lite og ingenting av erfaring fra "vanlig" infanteriopg, som kontaktdrill, sibo osv. Har isteden svært mange OP-døgn..

Høres ikke ut som et bra opplegg.
Men som du sier dem tar enn alle som stiller på opptak ?
Er det mye folk med bakgrunn fra sjøforsvaret og stillinger med lite grønn tjeneste eller ?

Har dere tatt det opp med dem a ?
Er vel et tillitsmannsapparat i Grebe ?

Eksemplet med lommene på stridsvesten kan jo være både og. Noen avdelinger bestemmer at SLIK skal det være, og da blir det slik.
Er det helt fritt frem for modding av alle slag blir jo fort de ivrigste seende ut som en jernvarebutikk på to bein. Men det er vel forhåpentligvis ikke hovedårsaken til at du slutter?

Opptaksprøver på 2 timer høres litt rart ut. Det er ikke lenge siden jeg leste om en standarisering av I og 016 opptak. Det vanlige I opptaket er 3 dager i de områdene jeg har kjennskap til.
Se f.eks Bjørn West i HV-09 http://www.mil.no/hv/hv-09/start/art...ticleID=147484
Synes de har forklart formålet med opptaket på en veldig bra måte.

Problemet med HV05 (som org) er at de mangler målsettinger, visjoner og evnen til å tenke nytt. Sikkert mye pga stadige utskiftinger i ledelsen...

Hva er Målsettingene:

Hva skal I-Styrken være i stand til å løse av konkrete oppdrag i en nær fremtid?

Er f.eks lokale sivile myndigheter forespurt om hvilke kapasiteter som de kan komme til å trenge innen en periode på 0-5 år?

Skal fokus ligge på kald krig, og etablere en OP for å observere en stubbe i skogen langt inn i "middle of nowhere", isolere en stubbe langt pokker i vold, og/eller angripe stubben med RFK og kompaniet* i angrep! (*"Område" er omskrevet med hensikt)

Beherske disse kunnskapene, men i ett litt annet trusselbilde; OP-tjeneste, vakthold/isolering, synlig tilstedeværelse og patruljering i bebygde områder?

Bli gode på vakthold og sikring, og vakters/personells opptreden som vaktpost og håndtering av sivile i alle tenkelige caser, herunder TIM, RAM og ROE!
Alle opp på SAN-nivå 2, og sanitetsfolk (minst 5 i hver tropp) bør ha nivå-3.
Alle må kjenne til våpensystemene som HV disponerer, og personell oppsatt på avd.våpen iht KOP må kunne operere til norm!
Alle må kunne lære seg å operere ett samband (eksp.forskrifter), bruk av radio osv. Sambandspersonell (i lag og troppsko) må få sambandskurs!
Alle må kunne gjennomføre et overflatisk søk i biler og byggninger, uten å bli helt SIBO-pelle!
Alle må kunne opprette og drifte en VKP/AKP og noen skal bli gode på det.
Kunne stille personell til disp for sivilt samfunn (f.eks Hund, Båtgruppe og Manpower)
Et høyt minimumsnivå på basis og enkeltmannsferdigheter.

Da kommer vi brått til Visjoner:

Hvordan dette kan la seg gjennomføre med 15 dager i året, hvorav 5 går bort i øvelse, 4 i adm/ venting, og 6 dager til trening, er for meg komplett uforståelig.
Hva med å øke antall dager til minst 25, og basere seg enda mer på frivillighet, hvor de som ønsker kan være ute opptil 40-50 dager i året og få godtgjort for det.
De kan jo f.eks se for seg at de må utdanne spesialister, fordelt på tropp. I-tr 1 trener 3/4-deler på OIBO og søk bygninger, samt tradisjonelle infanteri-ferdigheter.
I-tr 2 kan tilegne seg detaljkunnskap om VKP/AKP/sikring av et punkt/objekt. I-tr 3 er opplæringstropp for nytilførte.
Jegertr 1 kan legge fokus på informasjonsinnhenting vha OP og sosialpatruljer. Jegertr 2 kan være gode på oppklaring av akser/punkt/områder. Jegertr 3 er opplæringstropp. SKSK-tr skal kunne avlaste begge jegertroppene.

For å kunne gjennomføre visjonene, så er det nødvendig å tenke nytt:

Bedre lønn og anskueliggjøring av kunnskaper i form av kompetansebevis (for P3 og tildels sivilt) uten at man nødvendigvis må til Dombås hver gang!
Ha en langtidsplan og formidle denne til mannskapene, slik at hver enkelt kan søke seg dit hvor man føler at man gjør mest nytte i en tidlig fase.
For HV05 sin del, utnytte ressursene som finnes i ØG mye bedre enn i dag. Det være seg å leie inn veiledere, bruk av taktisk trener, være markører for Hæravd., få Hæravd. til å være markører for oss, utnytte øvingsterreng og det faktum at folk er forsvarsvennlig innstilt (bruk av bebygde omr, Rødsmoen, RØ osv).
Større fokus på trening, caser og scenarier, mindre på øvelser!
Mulighet til å bidra samtidig både i Hær/Sjø/Luft og HV. Gi retningslinjer for hvem som evt. har pri ved utførte risiko/trusselanalyser.
På sikt, bedre integrasjon med Hæren. Dette vil sikkert også avhjelpe den holdningen mange i Hæren har om HV. Fjern det utgått-på-dato-omr/avsnitt/distrikts-mølet og gjennopprett regimentene i HV-drakt.
Få inn flere grenaderer i HV som spesialister/instruktører.
Oppretthold F-områder, men i mindre skala. Disse skal sitte på lokalkunnskapen som er unikt for HV, og integreres med I så fort det er behov for "lokalkunnskap".

Til slutt. Alt er ikke ræva i Grebe!

Øvelsene jeg har vært på har vært fra mindre bra til helt perfekt, og det har i grunn vært lite å utsette på øvelsene i Grebe isolert sett. Jeg gir egentlig jamt f... i at jeg ikke får lov til å bruke Aimpointen på hagla, eller må bruke CV1-vest, så lenge opplegget ellers er bra. Folk som ikke duger bør det forhåpentligvis ikke være noe problem å bli kvitt.

Hm, ble ett sykt langt innlegg dette her, men er nå mine brannfakkelforslag til forbedringer i Grebe (og sikkert ellers også!)


When shit hits the fan; RUN!

Vi var mange som i 2004/2005 forutså at modellen man fikk for I i HV ville føre til problemer grunnet ustabil ledelse. Dette skrev bl.a. jeg leserbrev om i HV-bladet og i Pro Patria samt hadde kontakt med politikere, NROF etc. om, uten at det hjalp noe. Problemet er selvfølgelig at hele ledelsen i I-styrken (inklusive noen troppssjefer) er faste tjenestegjørende, for en vensentlig del yrkesoffiserer fra Hæren for hvem dette å f.eks. være I-styrkesjef eller troppssjef i I-styrken (som regnes som operativ sjefstjeneste) er kvalifiserende for den videre karreiereveien. Dette høres i utgangspunktet bra ut, men kan være helt ødeleggende da det betyr at typisk tid i stillingen vil være 2-3 år, noe som er for kort for en sjef for HV-soldater med 10-25 døgn tjeneste pr. år. Dvs. sjef og mannskaper får ikke skikkelig tid til å "gå seg til" med hverandre før man har en ny sjef. I alle amerikanske reservestyrker (som National Guard) er det et krav at sjefer på alle nivåer skal være reserveoffiserer på deltid med en sivil jobb ved siden av (opp til generalmajor!). Stadig tjenestegjørende er der i administrative støttefunksjoner og som instruktører på øvelser, og inngår i KOP-organisasjonen som f.eks. NK og i stabsfunksjoner, men aldri som sjef. Ryktene fortalte at Hærstaben var en sterk pådriver for I-styrke, nettopp for å kunne tilby meriterende operative sjefsstillinger for sine yrkesoffiserer, i en tid da Hæren selv har alt for få slike i forhold til høyere stillinger de må få offiserene kvalifisert til.

Hadde man i stedet sørget for å rekruttere gode reserveoffiserer (som gjerne har sivile lederjobber) til sjefsjobber i I-styrken opp til I-styrkesjef, gjort det attraktivt å være det, sørget for at de ble avlastet (av stadig tjenestegjørende) fra administrativt kontorarbeid på fritiden (som har vært det som f.eks. områdesjefer har brukt mye av sin tid på) og gitt gode muligheter til kvalifisering, ville man kunne endt opp med noe som ville gitt et bedre HV, og for en billigere penge. I de amerikanske reservestyrkene gis det anledning (og det er nødvendig for avansement) til å ta samme utdannelse (innen militære fag) på fritid, i ferier, som kveldskurs, weekend-kurs etc. som yrkesoffiserer får på samme nivå, inklusive tilsv. Forsvarets Stabsskole. Min tremenning er kommandør i US Naval Reserve, og sjef for en havne/områdekommando som kun består av reservister, og som kan mobiliseres på kort tid. De har fast trening en helg i måneden samt en 14-dagers trening hver sommerferie. I tillegg har han gått alle mulige kurs sammen med yrkesoffiserer om maritim transport etc., både i amerikansk regi og i NATO regi. I det sivile er han avdelingsdirektør i et større rederi. Han er akkurat hjemme igjen etter å ha vært mobilisert som havnesjef for Kuwait havn i 11 måneder, med ansvar for all sjøtransport til og fra de amerikanske styrkene i Irak, som i sin helhet går over Kuwait havn. I motsetning til en yrkesoffiser i Marinen som ville vært avdelingssjef i 2 år, har min tremenning som kommandør av reserven hatt samme tjenestestilling i ti år og kjenner mannskapene sine ut og inn.

Noen kjappe forslag:

* Bedre kontinuitet i den faste ledelsen.
Sånn det er nå risikerer man at det er tildels store utskiftninger fra gang til gang man er inne, og man rekker ikke å etablere et godt "forhold" før vedkommende skiftes ut. Dette gjør også at de faste har vondt for å overlate noe særlig ansvar til de som er inne kun på treninger, og dette fører til misnøye samt at det er veldig tungvint å måtte jakte hele Terningmoen rundt for å finne en som f.eks. kan låse opp en dør eller finne frem en kanne diesel. Og hva med tre I-styrkesjefer på under et år?

* Mindre detaljstyring.
Slipp litt taket i forhold til oppsett av stridsvest, hvilken uniform som skal brukes etc. Dette er ikke førstegangstjenesten, folk har dessuten så forskjellige stillinger at på samme øvelse kan kravet til utstyr variere himmelvidt. Eksempel: Når jeger og innsats skal ut i bushen og "krige" mens sanitet og MP skal ha klasseromsundervisning til samme tid på samme trening trenger ikke sistnevnte å labbe rundt i full feltuniform.

* Litt bedre organisering av utdanning.
Jeg tror knapt nok noen i Grebe har vært på noe særlig kurs utover GKL og vognførerkurs. Påmeldingene til kurs stopper tilsynelatende opp et eller annet sted i kontorfløyen slik at man aldri blir innkalt til noenting. På spørsmål er det ingen som vet noe om hva som har skjedd. Uproft, rett og slett. Er det ikke plass på kurset, så meld tilbake til den som var forsøkt påmeldt. Toveiskommunikasjon, anyone?

* Bedre seleksjon.
Det er mange dyktige folk, men dessverre også det omvendte. Det kan til tider virke som det er et relativt stort overskudd av midlere offiserer som gikk BS en gang på 80-tallet og knapt nok har en tjenestedag etter 1990 unntatt det gamle HV, og å sette disse inn i viktige stillinger fungerer sjelden særlig bra. Det har vært litt for enkelt å bare putte inn noen folk her og der. Greit nok med fysiske krav, men tross alt fungerer en person med oppegående hode og 18 minutter på 3000-meteren aldeles utmerket i stabsfunksjoner, det gjør ikke en som er helt i det blå, men med 3000-meter på 12 minutter. Det virker som seleksjon gjennom de fysiske testene har blitt en hvilepute for å slippe å legge noe mer jobb i det, da det er veldig enkelt å sile folk ut fra en tabell..

* Fagtrening, fagtrening og FAGTRENING!
Greit, det er moro å dra på skytebanen og skyte litt, og de færreste har vel vondt av en natt eller to i telt heller. Men det er for meg uforståelig å se hvorfor dette skal trosses gjennom på bekostning av trening innen den enkeltes fag. Det kreves ennå stor opplæring, og veien blir i stor grad til mens man går. Å dra ut på skytebanen og bruke en dag med en gjeng som ikke kan gjøre noe annet enn det de blir bedt om i sin stilling fordi de ikke kjenner til alle oppgavene stillingen går ut på blir for dumt. Sånn det er nå legger man en plan og får knapt nok begynt sitt opplæringsopplegg, så kommer det noen og trumfer gjennom 15-kilometer, skytebane eller oppsett av lagstelt slik at man aldri får lært opp sine folk i det de faktisk er "ansatt" for.

Disse irritasjonmomentene gjør at gjennomtrekken blir stor også på lavere nivåer. Jeg har selv flere eksempler på dyktige folk som har sluttet av diverse årsaker og som hadde fortsatt dersom det var litt mer "driv" i tjenesten. Personlig kommer jeg til å fornye nok en gang fordi jeg synes det allikevel er spennende og moro til tross for at man må slåss med et tungdrevet system og ofte møter liten forståelse.

Mye bra momenter i siste innleggene, og er du interessert så er det bare å søke. Jeger i Grebe er selvsagt best

Det er mye bra/ok/jordnære/hyggelige folk i Grebe, og klarer du å se bort ifra de åpenbare problemene som er beskrevet her, så får du masse bra tjeneste. Mye går på egne holdninger, og ikke la det overordnede gå utover motivasjonen på kort sikt. Dessuten må man være med for å kunne gi tilbakemeldinger/påvirke, og før eller siden synker nok ting inn (får vi virkelig håpe da!)

Når det er sagt, så er det et stort forbedringspotensiale, men det går på det som er nevnt i 3 siste innlegg. Jeg venter fortsatt spent på ett skriv i posten som forteller nøyaktig hva Grebe skal bli gode på, og hvordan de vil oppnå det...

Understreker siste taler her - vi har det gøy og det er mange interessante og hyggelige folk. Det er en grunn til at jeg stortrives til tross for noe "knirk" som beskrevet lengre opp!

Som aktiv i enn annen I-styrke, må jeg bare si at problemene i Grebe virker ekstremt fjernt fra den virkelig jeg opplever hos oss.

F.eks; Likt antrekk til enhver pris: Dette har det alltid värt delte meninger om. Når jeg var i Hären så man et stort skille mellom Nord og Sör. I Sör kriget man mot stöv, dårlig skopuss og annet. I Nord var det i större grad så at man hadde fokus på helt andre saker. Gutta i mitt lag kalte meg med fornavn. Hilseplikt var helt fremmed. Og når befalet setter fokus på at hvordan lommene skal väre på stridsvesten (likt), får man også et fokus som ligger på uvesentligheter. En viss minstestandard krever man av soldater, men med ulike frontpaneler og annet blir det meningslöst for befalet å gjöre noe annet enn å sjekke at hver soldat har et system som er fornuftig og passer bra.

Uansett; I min avdeling er det i stor grad sånn at folk har lagt all "äre" til side (pipen opp/ned). Vi har et ekstremt vanskelig fagfelt, som ikke gir fasiter noen plass. Vi trener etter beste evne, der både befal og menige pröver å bidra med ulike erfaringer og syn på saker. Og nettopp det at samtlige eier oppdraget og utfordringene gir også en innsatsvilje og kreativitet som er fantastisk.

I vår avdeling har vi dratt konklusjonen på de fleste felter at vi har behov for eksterne instruktörer. Ikke fordi vi ikke er dårlige, men fordi vi har satt kravene til oss selv meget höyt. Eksempel: Her finner man ingen som er verdensmester i OP bare fordi man hadde det som eneste tjeneste i Hären. Selv om flere har utenlandstjeneste og ekstrem kompetanse på CP/VKP er det ingen av disse som påstår de kan faget av den grunn.

Hos oss er det mye pisspreik og god tone. Men med voksne folk, er det ingen som misforstår. Når vi planlegger, forbereder oss og löser oppdrag er alle 100% fokusert. Når det er rom og mulighet for slakk, går praten sin gang.

Som befal, mener jeg at motivasjonen er det viktigste i en slik avdeling. For de fleste av oss, er fagfeltet så utrolig vanskelig at man må sikre stor takhöyde. Vårt mannskap sitter med veldig ulik type kompetanse. Om vi ikke får nyttiggjort oss de ulike erfaringene og innspillene, kommer oppdragslösningene til å gå rett i dass. Mannskapet må derfor kjenne seg på like fot, og delaktig. (Dette er tross alt frivillige mannskaper.) Et befal som er trygg i sin ledelsesrolle vil aldri ha behov for å kjöre A-lederskap på andre tider enn når det er nödvendig.

Så for de som vurderer I-styrken og som har lest ovenstående, så vil jeg bare si en ting:
Dette er ikke situasjonen slik jeg kjenner den.

Ikke nöl med å komme dere inn. HV har gått gjennom en transformasjon av de helt sjeldne. Fra Hvil & Vent til å bli noe av det beste jeg har deltatt i. Og om du tror du hadde peiling når du var ferdig med förstegangstjeneste/utenlandstjeneste så er det desverre ikke der vi har satt våre mål. Om du ikke vil utvikle deg fordi du tror du kan alt, så skal du heller begynne med en annen hobby.

Ja, den detaljstyringen er noe som irriterer litt. F.eks. har det blitt trumfet gjennom bruk av "gammel" feltuniform (bomull) nærmest uansett. Greit nok, den har sine fordeler, men også sine ulemper. Jeg ser *ingen* grunn til at dette skal bestemmes fra toppen av. Bedre at hver mann velger sitt utstyr innen visse rammer. Dette er tross alt snakk om voksne og oppegående folk som vet fordeler og ulemper med både membranuniform og bomullsuniform og klarer å ta et selvstendig valg ut fra dette. Flisespikkeri som fremstår som uforståelig å styre dette nesten som en tropp på rekruttskolen. Sitter selv i en befalsstilling og har overhørt og fått høre ymse misnøye fra menige på grunn av dette og mye annet småtteri som burde være unødvendig.

Noen som kan gi en oppdatert status på "Hva skjer i Grebe" etter siste øvelse? Fikk desverre ikke vært med selv...

Fikk du ikke vært med i helgen som var får du en ny mulighet til torsdag førstkommende.

For å ta opp igjen topicen, om hva er det som som skjer i Grebe.

En hel masse, og vintermestringen var nå stor stemmning og vellstand hele veien :-)


2008 januar-øvelsen

Bortsett fra det er det vell disse nye våpnene, som, kanskje, en gang kommer, muligens....