Forsvarsmateriell har inngått en flerårig rammeavtale med Janusfabrikken i Bergen om levering av ullfrotté- og nettingbasert ullbekledning til Forsvaret. Kontrakten gjelder til april 2028, med opsjon på to års forlengelse, og har en øvre verdi på 1,161 mrd. kroner – en av de største tekstilkontraktene i Norge.
I anbudet ble kvalitet og miljøkriterier prioritert. Janus vant i konkurranse med 11 andre aktører. Dette er fabrikken andre større avtale det siste året, etter at de i februar fikk en femårig NATO-kontrakt verdt én milliard kroner. Etter permitteringer i 2024 forventes det nå økt bemanning.
Ullfabrikken Janus, som held til på Espeland utanfor Bergen, måtte i fjor haust permittera fleire av sine tilsette grunna ordretørke. Men no har pilene snudd, skriv BA. Fabrikken har nemleg sikra seg ein rammeavtale med NATO over fem år, der dei skal levera til saman 8 millionar plagg. Avtalen har ein verdi på inntil 200 millionar kroner per år, skriv avisa. 2024 vart krevjande for Janusfabrikken AS. Dei omsette for 326 millionar, og hadde eit årsresultat på minus 54 millionar.
The dildo of consequences rarely arrives lubed. Moderator
Forsvarsmateriell har inngått en flerårig rammeavtale med Janusfabrikken i Bergen om levering av ullfrotté- og nettingbasert ullbekledning til Forsvaret. Kontrakten gjelder til april 2028, med opsjon på to års forlengelse, og har en øvre verdi på 1,161 mrd. kroner – en av de største tekstilkontraktene i Norge.
I anbudet ble kvalitet og miljøkriterier prioritert. Janus vant i konkurranse med 11 andre aktører. Dette er fabrikken andre større avtale det siste året, etter at de i februar fikk en femårig NATO-kontrakt verdt én milliard kroner. Etter permitteringer i 2024 forventes det nå økt bemanning.
Ullfabrikken Janus, som held til på Espeland utanfor Bergen, måtte i fjor haust permittera fleire av sine tilsette grunna ordretørke. Men no har pilene snudd, skriv BA. Fabrikken har nemleg sikra seg ein rammeavtale med NATO over fem år, der dei skal levera til saman 8 millionar plagg. Avtalen har ein verdi på inntil 200 millionar kroner per år, skriv avisa. 2024 vart krevjande for Janusfabrikken AS. Dei omsette for 326 millionar, og hadde eit årsresultat på minus 54 millionar.
Betyr det enda en spiker i kista for NCU? Det var jo Aclima og Woolpower som fikk leveransen av ullundertøy/ulltøy der.
Nei, det er vel snakk om denne utlysningen som startet i 2023: https://www.doffin.no/notices/2023-668564
Altså noe som skal dekke opp behovene alle som ikke har fått NCU. Nå inngikk jo Forsvaret både avtaler på M04/17 og M02 ETTER at NCU kontrakten var signert, så de har vel skjønt at de ikke har penger til å kle opp alle i NCU, eller at det bare skal ta veldig lang tid.
Det morsomme er jo at ullplaggene i NCU, og dagens ull/denne ulla, er strengt tatt de samme produktene.
I så fall hadde det jo vært veldig interessant å se om det er en prisforskjell den ene eller andre veien. Det vil være en indikator på om NORDEFCO virker eller ikke.
I så fall hadde det jo vært veldig interessant å se om det er en prisforskjell den ene eller andre veien. Det vil være en indikator på om NORDEFCO virker eller ikke.
Men bare en indikator. NORDEFCO bør jo i stor grad hente sine innsparinger på å gjennomføre anskaffelsen for de deltagende landene. Volumeffekt på pris er en hyggelig bonus.
I så fall hadde det jo vært veldig interessant å se om det er en prisforskjell den ene eller andre veien. Det vil være en indikator på om NORDEFCO virker eller ikke.
Som AGR er inne på, det handler om hvor lite en er villig til å tjene per plagg.
Så er det jo ikke å stikke under noen stol at alle firmaene i NCU skal ha penger. NCU konsortiumet som vant, består av 2 "overflødige" firmaer; OP AS (tilbyder) og Layers AS (prosjektstyrer) i forhold til hva som ville vært mulig med direkte tilbud fra Aclima, Woolpower og Siamidis (produsentene, som alle har eller har hatt direkte anbud i Forsvaret). Så jeg vil jo tippe at om Aclima kunne sendt inn bud alene på ull-delene de lager, så ville prisen blitt bedre fordi en rett og slett kutter ut 2 firmaer som har sine påslag. Det samme gjelder Woolpower og Siamidis. Nå var ikke dette en mulighet i NCU.
Og det hadde bare blitt enda tydeligere når en plutselig snakker om 9 rene ull-tilbydere som er villige til å konkurrere mot hverandre. I NCU var det i praksis 2 tilbydere av ull i de 4 alternativene som ble testet; Aclima og Woolpower.
Jeg er jo 99% sikker på at NCU har kostet langt, langt, langt mer enn hva en kunne fått tilsvarende produkter for, hvis de hadde blitt delt opp i kategorier, lyst ut og kjøpt inn av hvert enkelt land. Volumeffekter får en stort sett kun om en klarer å forecaste og reservere mange, mange år i fremtiden; og det går ikke når en ikke vet om en vinner anbudet når en setter prisene sine. På andre kontakter så er hvertfall Forsvaret ekstremt dårlige på å oppgi noen som helst minimums innkjøp, så en har i praksis heller ingenting å forecaste eller sette lave, bærekraftige priser etter annet enn håp og tro ut i fra anbudsrammen.
Kommentér