Det etterspørres lenger opp i tråden om det har noen hensikt å sparke ledere. Ja, det har det faktisk, og nokså uavhengig om vedkommende leder kjente til det konkrete forholdet. I noen tilfeller kan det føles urettferdig for den enkelte som mister jobben, men beskjeden er krystallklar til ledere i andre etater, og til den sparkede leders etterfølger: DU har ansvaret for kultur og holdninger i din organisasjon, og for at dine undergitte har den rette opplæring og utrustning, og følger de rutiner ...
For å ta dette med Thorbjørn. For de som ikke har lastet ned rapporten, er det dette som står:
Fergen MS Thorbjørn har kvaliteter som gjorde den godt egnet som aksjonsbåt. Båten er opprinnelig et militært fartøy med kapasitet til å forflytte en stor mannskapsstyrke med utstyr og biler. Tre innringere med tilknytning til denne båten var, uavhengig av hverandre, i kontakt med politiet i akuttfasen. Politiet evnet ikke å avdekke båtens potensial og at den var tilgjengelig.
@Rittmester: Helt enig. Bra skrevet. Jeg synes at det er helt på tryne at ikke Fornyingsministeren har vurderingsevne nok til å ta hatten å gå. I følge henne selv har hun ikke en gang vurdert det. Hun skal ordne opp selv....Hun har tydeligvis ikke skjønt bæret....
Reiulf er en robåt. De ombord prøvde å unngå væpna personell. At intensjonen til patruljen med å praje jolla var å bruke den til en aksjon mot øya er en ny vri. Du er velkommen til å prøve og sannsynligjøre den versjonen.
Hva de skulle med "Reiulf" vet jeg ikke, men de prøvde å få tak i den....
[/QUOTE]
Det etterspørres lenger opp i tråden om det har noen hensikt å sparke ledere. Ja, det har det faktisk, og nokså uavhengig om vedkommende leder kjente til det konkrete forholdet. I noen tilfeller kan det føles urettferdig for den enkelte som mister jobben, men beskjeden er krystallklar til ledere i andre etater, og til den sparkede leders etterfølger: DU har ansvaret for kultur og holdninger i din organisasjon, og for at dine undergitte har den rette opplæring og utrustn...
Det mest grunnleggene burde være at man ikke bevilger penger og forventer at alt blir løst etter pengesumen man gir.
Men heller beslutte at sånn og sånn SKAL det være og heller sende regningen.
Et annet punkt kunne være å samkjøre trening på enkeltmans/"lag" nivå av både politi og militært personell.
Så vis ola og jens politimann trenger hjelp der og da, at di kan (i mangel på godt norsk uttrykk) "deputize" ett par HV gubbs til støtte. For så å aksjonere.
Jeg tror det vi ser i politietaten er et resultat av for få tjenestemenn for små bevilgninger over lang tid. Siden arbeidsmengden for politiet til daglig er stor gir det begrenset rom for øving og videreutdanning. Hadde politiet hatt større kapasitet ville de kunne prioritert annerledes i flere år i forkant med tanke på øving og innkjøp av materiell.
For at det skal ha noen hensikt og sparke topplederne må vi se på hva de har gjort i organisasjonen i forkant med de ressursene de hadde, det kan...
Jeg tror det vi ser i politietaten er et resultat av for få tjenestemenn for små bevilgninger over lang tid.
Jeg tror det maksimalt kan sies å være en del av problemet. Det har vært en del svikt som vanskelig kan la seg forklare med manglende ressurser, og intervjuet med Håland peker også på enkelte andre problemer. Viktig at man ikke går i fella og tror at roten bare er manglende bevilgninger, da er det for lett å falle ned på den enkle løsninger om å kaste penger ...
[/QUOTE]
Jeg tror det vi ser i politietaten er et resultat av for få tjenestemenn for små bevilgninger over lang tid.
Men se side 312: Bevilgningen til Politietaten har økt fra 5,724 milliarder kroner i 2002 til 10,384 milliarder kroner i 2011. Det er en nominell økning på 81% (Oslo Politidistrikt kom ut under gjennomsnittet med en økning på 72%); få, om noen, større statlige etater har hatt så stor økning.
Man kan alltid si at man trenger mere penger, men det er noe om hvo...
[/QUOTE]
Det som jeg synes er virkelig flaut er at Dansk og Svenskt politi viste større handlekraft bare ved å se på tv.
For ikke å snakke om finsk politi. Derfra ser det ut til at det går an å lære endel (8.3 s 159).
En av feilene som ble gjort 22/7 var at politiets terrorplan aldri ble satt i verk. Man kan lure på hvilken situasjon de var tiltenkt, kun for varslede terrorøvelser?
Et annet problem var at alarmsystemet for hurtig og sikker varsling av andre distrikt ikke ...
[/QUOTE]
Siden poenget ikke gikk inn, så får vi vel prøve oss på en analogi.
Se for deg et fotballag, hvor styret i fotballklubben finner ut, etter at laget har tapt cupfinalen, at det er en stor ukultur i klubben.
Her snakker vi drikking i helgene, at spillerene ikke gjennomfører spilleplaner, manglende kosthold osv.
Stilt ovenfor dette har da styret flere muligheter. Dette har skjedd, eller utviklet seg, mens de var ansvarlig. De kan da selvsagt forlate det synkende skipet, og overlate problemet til...
Jeg tror det maksimalt kan sies å være en del av problemet. Det har vært en del svikt som vanskelig kan la seg forklare med manglende ressurser, og intervjuet med Håland peker også på enkelte andre problemer. Viktig at man ikke går i fella og tror at roten bare er manglende bevilgninger, da er det for lett å falle ned på den enkle løsninger om å kaste penger på problemet for å få det til å forsvinne.
Det er selvfølgelig en vesentlig del. Kommisjonen understreke...
[/QUOTE]
Stilt ovenfor dette har da styret flere muligheter. Dette har skjedd, eller utviklet seg, mens de var ansvarlig. De kan da selvsagt forlate det synkende skipet, og overlate problemet til noen andre. Eller de kan bytte trener, og håpe at han får til noe. Eller de kan bytte ut stallen. Eller de kan la det stevne frem som tidligere, toe sine hender og satse på at dette går nok bra.
Dette er ikke en uttømmende liste av valgmuligheter. Et alternativ er å stramme i...
[/QUOTE]
Saken med Grubbegata har tre episoder: Under Bondevik-regjeringen, etter 2001 etc., ble det på inititativ fra Statsministerens kontor startet et stort prosjekt høsten 2003 for å analysere og gi en plan for regjeringens sikkerhet under ulike trusselscenarier. Rapporten, som var ferdig i juni 2004, konkluderte at sikkerheten i regjeringskvartalet var uakseptabel. I rapporten ...
En del her etterlyser konsekvenser. I pressen spekuleres det både i avganger og forskjellen mellom Sønderland utvalget og kommisjonens rapport.
Aftenposten har en artikkel om sprikene mellom de to rapportene som jeg synes er tendensiøs. Særlig når det gjelder de tjenestemennene som først ankom ferjeleiet.
Denne er jo svært oppklarende og gjør at tilliten til Jens, som igår benektet at han hadde vært naiv, ikke blir større. (link nederst)
Dette viser en arrogant holdning til både sikkerhet og sin minister. Det han burde gjøre var å ta initiativ til at sikkerheten ble iavarettt på en arkitektonisk og minst synlig metode. Han ble advart, men tok ansvar for å nedgradere viktigheten. Resten er historie, det burde han også vært. Konsekvensene kunne vært mye verre, som kommisjonen også sier.
Vel, når aftenposten i det ene øyeblikket sier at stengning av grubbegata er et unødvendig tiltak, og i det neste øyeblikket kritiserer jens for å ikke ha gjort det.
Vel, da får i hvert fall jeg visse problemer med å ta dem alvorlig....
Takkatt, hvorfor i all verden offiserer? Er de de enste som duger?
Jeg tror ikke det er mangel på personer som har gjennomgått førstegangstjeneste, vært grenaderer, eller innehatt befalsgrader opp til fenrik i politiet. Og det er vel og bra selvfølgelig.
Uten at jeg kan føre videre belegg er det derimot mitt inntrykk at det er få offiserer med bred kompanisjefserfaring eller høyere, i politiet nå.
Jeg tror den kompetansen ville vært et positivt tilskudd ti...
[/QUOTE]
...
...
Kommentér