Øyvind Lavoll, sjef på ubåten KNM «Utvær», uttrykker alvorlige bekymringer over Sjøforsvarets utfordringer med å rekruttere og beholde personell. På grunn av høyt arbeidspress, uforutsigbare arbeidstider og dårlig lønn sammenlignet med sivil sektor, slutter mange ansatte. Lavoll trekker frem at spesielt de med familie sliter med arbeidsmengden, og at noen jobber opptil 2,3 årsverk. Han frykter at dette vil påvirke bemanningen av nye, større ubåter som krever mer mannskap. Lavoll mener tiltak som...
Tja. 25 av 60 er sluttet når en av de er vår kanskje fremste operative ubåt-offiser. Opp eller ut er en god ting for OF.
Men at vi må ha nok folk til å ha work-life balanse er bra. Men om en person må seile et tokt i friperioden pga mannskapsmangel er også noe en møter i sivil jobb. Det må selvsagt kompenseres økonomisk....
Men om en person må seile et tokt i friperioden pga mannskapsmangel er også noe en møter i sivil jobb. Det må selvsagt kompenseres økonomisk.
Det er helt riktig, men i den sivile næringen (særlig i kystflåten) avlønnes hver dag man er på jobb utenfor egen rotasjon som 3 dager (altså trippel lønn for å jobbe ekstra). I forsvaret har vi et IP (Ikke planlagt) tillegg som vel er 100% de første 24 timene av en ikke planlagt aktivitet. Det er bittert når man blir ka...
[/QUOTE]
Statlige etater kan aldri konkurrere med det private om lønn, men skal kunne tilby andre ting, som jobbsikkerhet. Og for Forsvarets del vissheten om at man gjør en samfunnsviktig jobb (og dessuten får sjansen til å gjøre noen skikkelig kule ting som de ikke får i det sivile.) Men man skal ikke avspises med brødsmuler eller få ødelagt familielivet fullstendig heller. Lønn skal jeg ikke si så mye om, men det virker som Forsvaret har mye å hente innen forutsigbarhet og famliepolitikk, i hvert fall....
Da har Forsvaret gitt sitt høringsinnspill til Arbeids- og inkluderingsdepertementets høring om forslag til nye pensjonsregler for ansatte med særaldersgrense.
Forsvaret blør personell. Både yngre og eldre ansatte forlater etaten i hopetall. Årsakene oppgis å omfatte misnøye med lønnsnivå, lokalisering, samt utdannings- og karrieremuligheter.1 Disse faktorene er uten tvil viktige, men siden Forsvaret for de fleste aldri vil bli lønnsledende, eller flytte til mer sentrale områder, bør vi forstå
Et godt innlegg, synes jeg, som setter lys på enda en av faktorene som presser folk bort - de opplevde bruddene på den psykologiske kontrakten mellom Forsvaret og soldaten....
Enig, godt innlegg. En sak han peker på er sentralisering av støttefunksjoner som HR, som sannsynligvis medfører en umiddelbar økonomisk besparelse, men samtidig svekker lojaliteten til systemet ved at det blir upersonlig. Her bør man revurdere.
Jeg er litt uenig i ett av premissene han stiller, "Forsvaret [vil] (...) aldri (...) flytte til mer sentrale områder (...)". Jo, dette har vi diskutert flere ganger tidligere - enkelte militære avdelinger burde kunne flytte til steder nærmere by...
Marius skriver godt, men dog så klinisk vedrørende et såpass personlig tema. Han har gode poenger rundt svekkingen av tillit hvor særdeles stygge og profilerte saker ikke blir håndtert på en måte som understøtter den tilliten de ansatte skal ha til sine kollegaer og arbeidsgiver....
Mange gjenkjennbare punkter, og skulle gjerne sett et svar på dette fra både sentrale personer i personellforvaltningen og fra FMIN.
Denne "skille HR fra ledelse" trenden som både mange sivile organisasjoner og Forsvaret er en del av er rotårsaken til mye her etter min mening.
Det å ha en matrise av fagkompetanse for den ansatte og støtte til sjefen i avdelingen er bra.
Men det at sjefen ikke er din lagspiller i din utvikling, at et usynlig HR-troll "forvalter...
[/QUOTE]
Sjøforsvaret har vedtatt ny lønnsmatrise og denne er allerede tatt i bruk for nytilsettinger og ved nye disponeringer.
Jeg merket meg dette:
Viktigst er at denne lønnsmatrisen over tid vil bidra til å øke det generelle lønnsnivået i Sjøforsvaret til det bedre for alle.
Dette betyr samtidig betydelig økte kostnader til lønn for Sjøforsvaret. Dette er bevisst prioritert av Sjøforsvarets ledergruppe for å gjøre Sjøforsvaret mer konkurransedyktig og beholde personell.
Det er også en økning i lønn for de som går fra sjø til landstilling, det er verdt å ta med seg!
Det er også en økning i lønn for de stasjonene som er et stykke unna Haakonsvern, noe som også er rimelig etter mitt syn, som Ramsund.
Det kan nok bidra til å holde på personellet på kort sikt.
På lengre sikt mener jeg at man må snakke med personellet i de forskjellige garnisonene de jobber i jevnlig over tid.
Det er lite nytt om hvilke tiltak som blir gjennomført siden denne trådens opprettelse i...
Ja, jeg trodde bruk av lønnstrinn og -rammer var standard i det offentlige. Om noen bruker kronebeløp vil det, som du sier, bli vanskeligere å sammenligne over tid og på tvers....
Så T60 vil erstattes av T72? Da ser jeg for meg at man må revurdere hvilke stillinger som har aldersuavhengig kompetanse. Tviler på at man ønsker å ha 71 år gamle lagførere....
For øvrig sjekker jeg av og til innom FINN-annonsene som ligger på forsiden av forumet, og nå fant jeg et par hvor man forsøker å lokke til seg folk som har gått over i det sivile, blant annet denne:
Er du tidligere offiser med interesse for etterretning?
Nå er ikke denne tråden ment for å referere stillingsannonser, det er bare for å vise at i hvert fall noen avdelinger tenker i disse baner, og det sy...
[/QUOTE]
Så T60 vil erstattes av T72? Da ser jeg for meg at man må revurdere hvilke stillinger som har aldersuavhengig kompetanse. Tviler på at man ønsker å ha 71 år gamle lagførere.
Kanskje de kaller det TIP, "T-Individuell Pensjonsalder". Jeg er spent på hva dette betyr i praksis, både for personellet som i dag er over 60 og på ordningen med "+1-år" forlengelse som likevel bare kan brukes i 2-3 år om jeg husker rett.
Jeg hadde håpet at regjering og stat for øvrig ha...
[/QUOTE]
Minner om at aldersgrensen for generaler/admiraler og oberster/kommandører (mulig det gikk helt ned til major/orlogskaptein) fram til 1973 var 65 år, mens aldersgrensen for de som hadde blitt værende som løytnanter eller lavere var 52 år. Aldersgrense for alle befal/offiserer på 60 år ble innført fra 1973 med en 10 års overgangsordning (de som var over 55 år i 1973 kunne fortsette til de var 65). ...
Forsvaret skal vokse kraftig det neste tiåret. Nå har Forsvaret innført tiltak for å få tidligere soldater og ansatte tilbake. Det gir resultater.
Påfyll av unge offiserer og befal fra bunnen er tilfredsstillende, men det mangler personell i de fleste kategorier i den midtre aldersgruppen.
– Det som bekymrer meg, er militært tilsatte i aldersgruppen 30–45. De relativt små kullene vi utdannet av offiserer og befal i perioden 2010–2020 var tilpass...
Forsvaret har dessverre per dags dato ikke noe ordentlig system for re-rekrutering, var på en brief om dette i desember.
Svaret man fikk der var at det beste var å ringe en venn i en avdeling og høre om de hadde noe, for det mangler system for å ta folk inn igjen. ...
Forsvaret har dessverre per dags dato ikke noe ordentlig system for re-rekrutering, var på en brief om dette i desember.
Svaret man fikk der var at det beste var å ringe en venn i en avdeling og høre om de hadde noe, for det mangler system for å ta folk inn igjen.
Dessverre slik det fungerer, man får en telefon fra noen som har jobbet med deg som har en stilling de trenger å fylle. Ikke strukturert, og ofte uten en overordnet plan utover umiddelbar "brannslukk...
[/QUOTE]
Sist "det brant på dass", under Koreakrigen da den kalde krigen virkelig ble en overhengende trussel, økte Forsvaret antall stadig tjenestegjørende ansatte med 78% (fra 9000 til 16000) fra 1951 til 1955. Jeg tror det kan være verdt å se litt på hvordan man gjorde det den gangen....
Det er selvfølgelig flott at Forsvaret får tak i motiverte og ivrige soldater, og disse gjør sikkert en god jobb gjennom førstegangstjenesten. Nåløyet for å komme inn til førstegangstjeneste er vel nå like trangt som...
[/QUOTE]
(...) de fleste av disse forsvinner til Handelshøyskolen, NTNU eller andre steder etter et år eller så. (...) samtidig ser man stadig (og igjen, dette var det FSJ som sa) at yrkessjåfører ikke blir tildelt relevant tjenestestilling i HV eller HNS fordi Forsvaret mangler oversikt over sivil kompetanse.
Har du, eller FSJ (avhengig av hvem den påstanden tilhører) noe konkret holdepunkt for at de som har fått lastebillappen gjennom Forsvaret i stor grad ikke kjør...
[/QUOTE]
Forsvarets forum har i dag en artikkel om pensjonssaken til ansatte i Forsvaret som er oppe i dag og i morgen.
Tittel er ganske beskrivende - – Vil være katastrofalt for Forsvaret
Saken handler om seiling- og vakttillegg skal være pensjonsgivende eller ikke.
Sitat:
– Konsekvensene kan være at mange ansatte i Forsvaret synes pensjonsordningen blir så dårlig at de velger å finne seg en annen arbeidsgiver. Veldig mange sitter på gjerdet og kommer til å ta en beslutning basert på hva resul...
Forsvarets forum har i dag en artikkel om pensjonssaken til ansatte i Forsvaret som er oppe i dag og i morgen.
Tittel er ganske beskrivende - – Vil være katastrofalt for Forsvaret
Saken handler om seiling- og vakttillegg skal være pensjonsgivende eller ikke.
Sitat:
– Konsekvensene kan være at mange ansatte i Forsvaret synes pensjonsordningen blir så dårlig at de velger å finne seg en annen arbeidsgiver. Veldig mange sitter på gjerdet og kommer til å ta en beslutnin...
Leste artikkelen, og lurte i mitt stille sinn på hva som hadde vært MEST katastofalt: Å ende opp med å måtte betale (og potensielt etterbetale) pensjon eller å miste personellet da vilkårene blir for dårlig.
Et virkelig "pest eller kolera"-dilemma!
Det eneste som er sikkert uansett utfall av saken i høyesterett dersom Bongo og de andre fagorganisasjonene har rett, er at det kommer til å bli dyrt.
Kommentér