Hvis de slutter i snitt etter 3-4 år er det vel ikke noe vits å bråke med noe T-xx ordning og bonus? T-35 som nå, men svært få benytter eller rammes av den. T-25 vil jo bare bidra til at noen av de som burde slutte står misfornøyd i jobben et år eller to for lenge....
Det er ikke uvanlig at folk blir i jobber "for lenge". Men et T25 ordning, hvertfall hvis den kombineres med en form for studiestøtte til dem som blir sivile studenter, eller en garanti for plass på befalsskole el. kunne definitivt ha vært bra. Personlig er jeg mer glad i den typen løsning enn en ren bonus. Bonuser er vell og bra, men det å hjelpe folk mot en høyere utdanning og flere muligheter etter tiden i forsvaret er nok en langt bedre samfunnsøkonomisk investering på sikt. Men jeg føler no...
Garantert plass på befalsskole tror jeg ikke er smart, da man vil ønske å luke ut de som ikke er skikket og egnet. Men kanskje garantert plass på FOS, slik at de får et lite forsprang på andre? Studiestøtte kunne også vært noe.
I innlegg #269 sakset Eeo noe fra Forsvarskommisjonen som jeg har lyst til å gjenta (med uthevelsene til Eeo):
Ansatte i Forsvaret jobber mye. I 2021 utgjorde 17185 ansatte 21 182 årsverk, hvorav 25 pst. jobbet mer enn 1,38 utførte årsverk. [B...
for spesialister er det absolutt ikke bra. 20% årlig rotasjon hadde nok vært bedre. Hvordan kan man oppmuntre til det? En form for bonus knyttet til stilling? Eller bare bedre boforhold, muligheter for pendling etc?
Jeg tror en del av løsningen ligger i det første tiltaket ditt. Mange vakanser gir stor rotasjon. I tillegg vil det nok hjelpe med synlig mulighet for faglig påfyll og eventuelt opprykk i grad og lønn i stilling. Dersom den eneste muligheten for u...
[/QUOTE]
En av fire i Forsvaret vil slutte i løpet av de neste to årene. Nå vil Forsvaret prøve å holde dem igjen med bedre lønn, mer fleksibilitet og mer velferd.
Strakstiltak:
Ta strategiske grep på lønn
Stipendordninger
Fleksibel arbeidsplass
Velferd
Fristilte midler til innmeldte oppdukkende behov
Langsiktige tiltak
1) Militær etter- og videreutdanning
2) Troverdig arbeidsgiverprofil
3) ...
Og hva tenker vi? Tror vi dette biter på den yngre generasjonen som de siste 10 årene har begynt på BS eller gjennomgående KS for å bygge lederegenskaper, for deretter å legge på en MBA i det sivile og tjene 3x der? Har vi retention-tall på uteksaminerte siste 10 år?...
Standardkontrakten bør være T60.
Å spekulere i kortere kontrakter gjør at folk slutter tidligere.
Hvorfor blir ikke ansatte i +14år? Fordi at de heller slutter og jobber med noe annet, utdanner seg eller ser ikke vitsen med å vente så lenge.
Det er ungdom i 20-års alderen (unge voksne) med en noe kortere tidshorisont for å etablere seg eller vurdere om de ønsker å gjøre noe annet. De som bor i en annen landsdel en de er fra og så får samboer fra hjemstedet sitt, så må man også vurdere jobben mo...
[/QUOTE]
En del ordførere i nord foreslår at om det etableres befalsutdanning i Nord-Norge så vil flere ungdommer fra Nord-Norge søke på utdanningen, og at det derfor blir mindre pendling.
O6-ordførerne vil ha befalsutdanning i Nord-Norge. O6-ordførerne er ordførerne i de seks største byene i Nord-Norge – Tromsø, Harstad, Bodø, Mo i Rana, Narvik og Alta. Ordfører i Harstad, Kari-Anne Opsal, sier at de vil ha utdanningen i nord for at flere skal bli i landsdelen: – Det viktig er at vi øker beredskapen for Forsvaret med mer tilstedeværelse og folk som bor her, sier hun. De håper det kan redusere pendlinga i Forsvaret. – Det er det altfor mange som gjør i dag. Vi tror at om vi har ei befalsutdanning i nord, så vil nordnorsk ungdom søke på den. Det er mer sannsynlig at de blir i landsdelen. Harstad-ordføreren sier saken skal spilles inn på alle arenaer det er naturlig framover. – Vi ønsker å få en dialog med forsvarsledelsen om dette. Vi mener dette er en god idé, og noe som vil øke beredskapen i nord.
Ordfører i Harstad, Kari-Anne Opsal, sier at de vil ha utdanningen i nord for at flere skal bli i landsdelen:
– Det viktig er at vi øker beredskapen for Forsvaret med mer tilstedeværelse og folk som bor her, sier hun.
Det svarer vel heller ut problemstillingen at det er få som tjenestegjør fra Troms og Finmark slik at personellet heller drar sørover etter kort tid nordpå....
Her har man faktisk empiri å bygge på, ved at man hadde BSIN i Harstad fra 1899 (da som Tromsø Stifts Underofficersskole) frem til nedleggelsen i 2003. Hensikten var nøyaktig den samme som disse ordførerne går inn for, og erfaringen var at det virket. Men hvorvidt det vil være kosteffektivt i 2023 er en helt annen sak....
Men det var bare infanteriet som hadde flere befalsskoler (også en i Trøndelag), de øvrige våpenarters befalsskoler var i Sør-Norge, alle unntatt én (Befalsskolen for Hærens transportkorps og Hærens intendantur som var i Rogaland) på Østlandet. I en lengre periode, etter at BSIS ble nedlagt i 1994, hadde Infanteriet sine gjenværende befalsskoler i Trondheim og Harstad. Det var vel frem til Befalsskolen for Kampvåpenet kom i ca. 2002, på Rena (og så ble det Hærens befalsskole i 2005, men det er ...
Det er ikke helt tilfeldig at det er mange bergensere i Sjøforsvaret, gitt hvor Haakonsvern ligger*. Jeg har tro på at lokalisering av avdelinger og utdanningstilbud vil påvirke folk som kommer fra området til å søke seg dit, og kanskje bli værende. Men det har en kost, og dette kan bare være ett av flere virkemidler for å oppfylle trådens premiss om "hvordan beholde personellet".
Lengre og tyngre utdannelser må man sannsynligvis sentralisere uansett, eventuelt med et tyngdepu...
Haakonsvern orlogsstasjon (HOS) er det norske Sjøforsvarets hovedbase. Den ligger på halvøya Stora Bogøyna i bydelen Laksevåg i Bergen kommune, omtrent åtte kilometer sørvest for Bergen sentrum. Haakonsvern er, sammen med Ramsund orlogsstasjon i Nordland, den ene av to orlogsstasjoner i Norge i dag.
Sjøkrigsskolen var i Oslo 1945 - 1960, da den flyttet til Bergen, motivert av at Haakonsvern var under bygging. Lavere befalsutdannelse (bransjebefal ved Sjømilitære Korps) fortsatte i Horten. Det er mulig andelen marineoffiserer fra Østlandet sank etter 1960, ikke umulig. ...
De 10 vanligste sluttårsakene[LIST][*]Jeg var ikke fornøyd med mine karrieremuligheter i Forsvaret (29 %)[*]Jeg var misfornøyd med lønnsbetingelsene (29 %)[*]Jeg var misfornøyd med personellforvaltningen (20 %)[*]Det var for vanskelig å kombinere jobb og fritid/familieliv (17 %)[*]Jeg har mistet troen på systemet (14 %)[*]Jeg fikk ikke brukt kunnskapen og ferdighetene mine (12 %)[*]Jeg opplevde dårlige muligheter til å utvikle med faglig (12 %)[*]Jeg var ikke fornøyd me...
FFI har ikke brukt mye plass på å komme med anbefalinger til tiltak, og det var neppe heller mandatet. Det er bare i noen avsnitt i kap 9.2 de reflekterer over dette. Men det er noe vi med fordel kan gjøre her. Jeg gjør et forsøk, vel vitende om at dette er en kompleks problemstilling uten én enkelt løsning som fikser alt:[LIST][*]Jeg var ikke fornøyd med mine karrieremuligheter i Forsvaret (29 %) -> Jeg forutsetter at folk vet at ikke alle kan bli generaler, så jeg antar det mer er sna...
Forsvarets forum skriver om at det er vanskelig å få tak i nok boliger på Ørland, og at det oppleves som tungvindt å pendle dit. Spesielt når det trengs mer personell, så trengs det boliger og jobber til bedre halvdel i familien slik at man ikke trenger å pendle. Jagerflyger og oberstløytnant Morten Hanche foreslår å bygge bro over fjorden, slik at det blir mer overkommelig å pendle til Ørland fra Trondheims-regionen.
[url]https://www.adressa.no/midtnorskdebatt/i/GMbdvJ/bygg-forsvarsevne-med-bru...
[/QUOTE]
FFI har ikke brukt mye plass på å komme med anbefalinger til tiltak, og det var neppe heller mandatet. Det er bare i noen avsnitt i kap 9.2 de reflekterer over dette. Men det er noe vi med fordel kan gjøre her. Jeg gjør et forsøk, vel vitende om at dette er en kompleks problemstilling uten én enkelt løsning som fikser alt:
.
Er du sikker på at dette SKAL løses. Det vil være å forvente at noen av de som velger Forsvaret som arbeidsplass etterhvert vil gjøre no...
[/QUOTE]
Jeg skulle gjerne sett hvilke av disse som presterte litt over norm eller bedre på tjenesteuttalelser og som nærmeste leder de par siste årene sa "f..." når de sa opp. Ikke bare pga at de fikk en vakans, men fordi de mistet en god soldat.
Helt anekdotisk selvfølgelig, men mer enn halvparten, skulle jeg tippe. Det er de flinke som fortest blir frustrerte i forhold til egne ambisjoner og som har lettest for å få gode tilbud utenfor. Heldigvis (fortsatt anek...
[/QUOTE]
Lytter vi egentlig til våre unge ansatte? Det bør vi gjøre!
Forsvarets Junior Spesialistråd var denne uken samlet i Oslo. Rådet er et mangfold av ansatte i 20-årene, fra alle typer avdelinger og jobber. De får frem et annet perspektiv i saker vi jobber med i forsvarsledelsen. Vi jobber normalt digitalt men har to fysiske samlinger i året. Jeg er også sikker på at jeg har blitt en bedre leder av å lytte mer til de unge.
Hvordan internkommunisere med unge, hvordan bli en bedre arbeidsgiver for unge, profesjonsidentitet og avdelingskultur var hovedtemaene. Tydelige, ærlige og konkrete råd ble gitt. Råd vi skal og må lytte til!
Rådet fikk blant annet legge frem sine anbefalinger til statssekretær Marie Lamo Forsvarsdepartementet og påtroppende stabsjef generalmajor Ingrid Gjerde.
Jeg fortsetter å la meg imponere over våre unge ansatte🇳🇴👍 #futureisbright
Til tross for at Forsvaret har, på flere nivåer, svart ansatte som sier at de får mer lønn i det sivile med: "Da må du kanskje gå ut i det sivile og prøve deg der?" Så ser man at det ikke fungerer så bra lengre.
Dette er klassisk behovspyramidemat. Forsvaret kan aldri konkurrere på lønn, spesielt ikke på anekdotiske eksempler (enkeltpersoner som slutter i Forsvaret og får en grisegodt betalt jobb). Men det må være godt nok til at ikke lønnskontoen er i minus når lønn kommer og en har en levestandard en ikke skammer seg over.
Men at Forsvaret skal klare et lønnsnivå hvor folk blir i Forsvaret pga lønn er helt uaktuelt. Dette er jobb i staten. Det har en mengde fordeler og en trygghet som ingen jobb i d...
Ja, jeg synes også man må slutte å sammenligne epler og pærer. Hvis du slutter i Forsvaret for å ta en jobb i Politiet eller helsevesenet eller en annen offentlig etat, så kan det være på sin plass å sammenligne lønns- og arbeidsbetingelser dersom man synes jobben i seg selv er like interessant, spennende og givende som det man kan få i Forsvaret. Men havner du i det private må du i tillegg ta høyde for usikkerheten med om du også har jobben i morgen eller om bedriften har gått konkurs.
Men at Forsvaret skal klare et lønnsnivå hvor folk blir i Forsvaret pga lønn er helt uaktuelt. Dette er jobb i staten. Det har en mengde fordeler og en trygghet som ingen jobb i det private næringsliv kan konkurrere med.
Folk som vurderer å slutte - og bare sammenligner hva de får utbetalt pr måned - vil slutte. Uansett grep.
Jeg tror ikke det er noen som mener at det skal opp på nivå med privat næringsliv. Lønningene for sivile i Forsvaret er litt tammere sa...
[/QUOTE]
Trening i arbeidstiden privat er uhyre sjelden. Jeg har aldri sett det i praksis. Ja det kan hende det skjer noe trening på dagtid, men det jobbes inn igjen.
Avtale med treningsenterkjede er skattbar fordel som må innrapporteres som lønn. Treningssenter i kontorbygget er ikke skattbar fordel, hverken privat eller offentlig.
Hjemmekontor er det bare noen kan ha, det går dårlig både å jobbe med gradert info og skru bil på hjemmekontor.
Du er ganske virkelighetsfjern hvis du tror jobber sivilt e...
Hjemmekontor for Begrenset går helt fint og der har vært mulig lenge, men det er svært få som får muligheten.
Også i departementet har de løsninger som gjør at de ansatte kan sitte andre steder og jobbe på systemene sine.
Det offentlige vil stort sett alltid være tryggere en det private. Offentlige ansatte måtte under corona holde seg hjemme med full lønn, mens i det private måtte de permiteres. Store forskjeller.
Så er det også forskjell på lønn også.
Jeg tviler på at de som slutter i Forsva...
[/QUOTE]
Helt enig i det Hulkinator beskriver over, men jeg vil bare ta opp et par momenter innen personellpolitikken i tillegg til lønn og annet som har vært diskutert tidligere her, som f eks arbeidssted hvor også partner og barn kan ha jobb og skole.
For det første, i Forsvaret er man bekymret for at man "mister folk til det sivile", men man hører sjelden sivile bedrifter klage over at man "mister folk til Forsvaret". Hvorfor det, mon tro? Ett aspekt er at man i det sivile ser jo...
Jeg vet ikke hvor vanlig det er i USA, men jeg har en amerikansk slektning (nå nærmer han seg 80, så dette er fra noen år tilbake) som flere ganger skiftet mellom sivil karriere i næringslivet og offiserskarriere i Hæren. I tiden han var i det sivile var han offiser i National Guard som deltidsoffiser.
Han startet sin militære karriere med ROTC og deretter infanteriet med ett år som geværtroppssjef i Vietnam 1970/1971. Deretter utdannet helikopterflyver. Var noen år ute av aktiv tjeneste med s...
En av fire i Forsvaret vil slutte i løpet av de neste to årene. Nå vil Forsvaret prøve å holde dem igjen med bedre lønn, mer fleksibilitet og mer velferd.
Strakstiltak:
Ta strategiske grep på lønn
Stipendordninger
Fleksibel arbeidsplass
Velferd
Fristilte midler til innmeldte oppdukkende behov
Langsiktige tiltak
1) Militær etter- og videreutdanning
2) Troverdi...
Kommentér